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基于项目管理水务投资项目前期工作研究 　　【摘 要】 随着社会经济的快速发展，城镇化的建设不断推进，水务项目直接关系着城镇居民生活与生产用水，因此，水务项目投资是重要的，其中最为关键的便是其前期工作。本文将分析基于项目管理的水务投资项目前期工作的概况，介绍水务投资项目前期工作中的项目风险，同时将阐述水务投资项目前期工作的人力资源，通过合理的配置与定期的培训，从而提高项目管理的水平。 　　【关键词】 项目管理 水务投资 前期工作 　　目前，水务投资项目得到了多方的关注，主要是这一项目关系着调水工程、城镇用水与污水处理等，此项目与人们的生活、生产有着直接的关系。随着水务行业的不断改革，参与其投资的部门呈多元化发展，但水务投资项目前期工作中存在诸多的问题，制约着水务投资项目的高效率与高收益，因此，本文将研究基于项目管理的水务投资项目前期工作。 　　1 基于项目管理的水务投资项目前期工作的概况 　　1.1 项目管理 　　项目管理主要包括四个内容，即：质量、时间、范围与成本，其中最为关键的便是质量。时间是指项目的工期，一旦项目的实际工期与预算工期存在较大差距时，可以通过各种方法实现对工期的调整，但其调整将受成本、范围与质量的影响，因此项目工期的调整，主要是通过缩小范围实现的。 　　1.2 水务投资项目前期工作 　　水务投资项目工作中涉及了四个程序，即：立项决策、前期工作