2001财年电脑公司预算指导书.docVIP

Finance Department Documents 2001 PAGE PAGE 9 Page Page PAGE 14 联想电脑公司2001财年 预算编制指导书 财务部 2000.1 第一部分 2001财年预算编制原则及要求： 一、2001财年预算编制范围： 电脑公司各部门 二、2001财年预算编制原则： 谁控制、谁预算；谁受益，谁承担； 各部门费用管理采用总盘子控制原则； 财务部是公司预算的总牵头部门，涉及到专项费用的预算由公司专项管理部门负责； 预算准确性目标为±10%，预算准确性将纳入部门考核内容之中； 在大区（分部）的非大区（分部）的部门及人员， 隶属于事业部的由事业部负责预算；隶属其它部门的由大区（分部）统一编制预算； 研发投入要加大，其它费用应保证费用率或人均费用不超过2000财年水平。 三、预算表格上报流程： 春节后下发 四、2001财年预算编制要求 1．预算报告： 各部门预算报告须经部门第一负责人签批后以部门正式发文形式上报。预算文件须包含两部分：预算说明及预算表。预算说明中须对各项预算作出详细说明，并对预算数值进行分析；预算表须按要求填写，禁止更改各预算表格式。 2．上报时间： 预算上报截止时间为2月28日18：00，各部门须在此时间前将完整的预算报告（包括各预算表、预算说明）报送给相关部门接口人（接口人名单及联系方