某企业班组长岗位分析--jerry_7710.pptVIP

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  • 2018-09-01 发布于湖北
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某企业班组长岗位分析--jerry_7710

班组长的角色、职责及做法 Sam hu TWI=Training-Within-Industry for the Supervisor JM=工作方法Job Method JR=工作关系Job Relation JI=工作教导Job Instruction JS=工作安全Job Safe 5S=五常管理法 市场的变化 班组和班组长 班组是为了共同完成某项生产(工作)任务,而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体. 班组长是班组中的生产、行政负责人,一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。 認識自己—自我瞭解 我是誰? 管理自己 你的优点是什么? 你的工作方式是什么? 你的价值观是什么? 你应该从事什么样的工作? 你能为你的工作贡献什么? ●价值观 1、所谓价值:是指人们的主观心理范畴,是外界事物对人的满足程度,有多大的满足就有多大的价值。 2、所谓价值观:是指对事物认识的重要程度的排序。不同的人对事物认识重要程度的排序是不一样的。 例如:有人重物质生活,有人重精神生活; 有人重生活质量,强调人和大自然的协调,有人仍维持 对生活数量的追求,强调对大自然的索取。 不同的人所以有不同的价值观,同一个人所以在不同时期有不同的价值观,根源还是社会存在,所以马克思的阶级学说还是有道理的。 什么是工作? 工作

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