淡马锡中国投资图谱.docVIP

HYPERLINK javascript:; \t _self 淡马锡 HYPERLINK javascript:; \t _self 中国投资图谱 当中国还在努力学习淡马锡宪章的时候，淡马锡已经在中国赚了大把的钱。　　这对中国来说是一个充满悖论的结局。淡马锡以输入 HYPERLINK javascript:; \t _self 管理经验为诱饵，大举进入中国市场；但结果是它更习惯以一个财务投资者华丽转身，这是淡马锡中国跃进的经典模式。　悖论带来的尴尬，在2008年1月8日开始被打破。一场耗时大半年的东新恋在这一天被中国投资者否决：作为淡马锡子公司的典范新加坡航空坚持3.8元的价格购买东航增发股权，被指责为造成中国国有资产流失，其先进管理经验则早已被淹没。　东新恋破局，意味着过去几年来，淡马锡在一系列中国 HYPERLINK javascript:; \t _self 企业重大重组中屡试不爽的模式就此终结。　　85亿港元套现　　2007年8月底到12月初，淡马锡不断抛售三家中资企业中国 HYPERLINK javascript:; \t _self 银行、建设银行、中国远洋的筹码，将大把现金收入囊中。此种举动曾经引发不少人士猜测和市场动荡。　11月底，淡马锡通过摩根士丹利以每股7.09港元出售2.8亿股中国建设银行 HYPERLINK javascript:; \t _sel