《生产部管理制度》.doc

浙江英之杰家具股份有限公司 PAGE PAGE 14 家具厂管理制度大全 第一章 工厂安全管理准则 第二章 物料物流管理制度第三章 材料管理制度 一、 计划工作的分类二、 材料计划的审批三、 材料的采购四、 材料的保管五、 材料的发放与领取六、 材料的使用七、 退料、补料和换料八、 补 料九、 材料报废 第四章 仓库管理制度 一、 仓库日常管理二、 入库管理三、 出库管理四、 报表及其他管理 五、 库存盘点附件1 机械设备维护细则 附件2 现场操作规范 附件3 物料流转规范 附件4 岗位职责 附件5 现场管理 总 则 一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司实际情况，特制定本厂规章管理制度。 二、本制度适用于英之杰股份有限公司全体生产部员工。 三、本制度中的未尽事宜，参照中华人民共和国相关法律、法规和有关条款执行； 四、本制度的最终解释管归英之杰公司所有。 第一章 物料物流管理制度 第一条? 采购部需提供“月份材料采购数量金额明细表”、“月份（所有材料）应付帐款金额明细表”、“供应商对帐单（含上月余额、本月余额）”报总公司审查。 第二条??供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、数量、金额的一一核对，由采购、原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂财务；采购以本月采购情况统计表，原材料库以类别材料入库明细表反映。 第三条??原材料库需提供“月份原材料入库数量明细表”、“月份原材料出库数量明细表”、“月份原材料进销存数量明细表”、“月份原材料仓库盘点表”。 第四条??原材料出库必须开领料单，月末编制原材料出库明细表，车间编制原材料领用明细表，两个部门数量必须核对无误。 第五条??生产车间需提供“月份原材料领用明细表”、“月份成品入库明细表”、“月份车间物料盘点表（按工序流程）”。 第六条?车间每月应编制原材料主料运营情况表，车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数量必须等于本月盘存数量加上本月入库成品数量，车间编制的本月成品入库数量表与成品仓库编制的成品入库明细表必须相等。 第七条?成品仓库需提供“月份成品入库数量明细表”、“月份成品出库数量明细表”、“月份成品进销存数量明细表”、“月份成品仓盘点表”.? 第八条 成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表，成品仓得出库数量必须与销售部门的销售数量一致。另外 ，对外购成品和工厂成品要分开 第九条 销售部门需提供“月份成品出库数量明细表”、“月份应收帐款明细表”、“月份客户对账单（含上月余额、本月余额）”。 第十条 销售部门月底编制“客户销售情况明细表”，销售数量和出库数量核对一致，销售金额与客户对账单金额核对一致。 ? 第二章? 工厂安全管理准则 第一条??本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。本公司安全管理，除依政府法令规定外，悉依本准则办理。 第二条??领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的准则，并监督训练属下人员确实遵守。危险发生时，除采取必要行动外应立即向上级人员报告。 第三条??火灾防护：  1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。 2、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。 3、仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字样，如系挥发性易燃物，应注意温度及通风。 4、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。电线不得接用过大功率保险丝，用电后，应确实关闭电源。 5、电器设备应经常检查，炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。 第四条?窃盗防范： 1、现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全 HYPERLINK 橱柜中，并指定专人负责保管。警卫人员 应随时注意进出人员。夜间值勤的警卫人员，应于规定时间在公司内巡逻。 2、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实上锁。 3、窃案发生后，应保护现场，报有关单位侦察。 第五条?身体伤害的预防： 1、危险性工作应由熟练人员担任，派人在场监督；发生伤害时，应急时将受伤者送劳工保险指定医院治疗；特种作业的监督人员应明了该项作业的特殊危险，随时告知其属下工作人员。 2、使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源；玻璃、洋钉或铁丝等不得任意抛弃。 3、不得穿着松弛衣裤操作机器或走近运转中的机器，女员工应将长发束起，以防卷入机器设备。 4、工具应放于工具箱中；尖锐工具应有防护圈盖，且不得放置于衣袋中。 第三章? 材料管理制度 为了合理利用材料,节省人、物力以及机械设备的耗费,加快生产进度和材料使用的周转速度,实现生产过程中人、财、物的良性循环,降低生产成本,提高公司经济效益,特制定本管理制