安全（汇总表内业资料现场检查）新.docVIP

PAGE PAGE 2 中国建筑第四工程局有限公司安全检查汇总表 项目基本情况 工程名称 工程地点 建设单位 施工单位 建筑面积约(万平米) 结构形式（√） 框架 剪力墙 框筒 筒体 经营方式（√） 自 联 承接资质（√） 公司 局 施工情况（√） 基础 地下室 主体 装修 备注： 项目专职安全员情况（√） 姓名 有 有效 无效 无 报建项目经理到位情况 姓名 在/否 自/联 联系电话 报建项目经理未到位的项目执行经理情况（√） 姓名 自派 联派 联系电话 填姓名 带队领导 土建 临电 设备 日期 人数 项目周检情况（次数及检查内容） 检查时段 年 月至 年 月 公司检情况 应检次数 次 实检次数 次 分公司或区域公司检查情况 差检次数 次 整改次数 次 未改次数 次 项目安全检查得分情况 总计得分 （满分100分） 内业资料管理检查 现场安全管理检查 得分 权重 加权得分 得分 权重 加权得分 30% 70% 结论 中国建筑第四工程局有限公司安全管理检查评分表 工程名称: 施工单位: 日期: 序号 检查 项目 评分标准 应得分 扣减分 实得分 1 项目安全生产组织保障体系 未建立安全生产责任制，扣10分；安全生产责任制未经责任人签字确认，扣3分；各部门、各岗位安全生产责任制不健全，扣1～3分 未制定安全生产管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工），扣5分；未进行安全责任目标分解，扣5分 未建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度，扣5分；未按考核制度对管理人员定期考核，扣2～5 工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标扣5分 未备有各工种安全技术操作规程，扣2～10分（每缺少1项扣2分） 未按规定配备专职安全员，扣2～10分（每缺少1人扣2分） 10 项目未按要求配备安全总监扣3分 2 施工 组织 设计及安全策划 施工组织设计中未制定安全措施，扣10分 危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案，扣10分 未按规定对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证，扣10分 施工组织设计、专项方案未经审批，扣10分；编制、审核、审批程序不符合要求，扣2分 安全措施、专项方案无针对性或缺少设计计算，扣2～8分（无针对性扣2分，缺少设计计算扣8分） 技术负责人未组织对施工组织设计、专项施工方案进行交底，扣3分； 未按施工组织设计、专项施工方案组织实施，扣2～10分 对修改的安全专项施工方案未对修改部分组织落实，扣2分 属于危险性较大的分部分项工程范围的现场与方案不符，扣5分；属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围的现场与方案不符，扣10分 未按规定组织验收，扣5分；验收未量化，扣2分 10 未编制项目安全策划书，扣5分；项目安全策划书内容不全扣2分 3 安全技术交底 未进行书面安全技术交底，扣8分 未按分部分项进行交底，扣5分 交底内容不全面或针对性不强，扣2～5分 交底未履行签字手续，扣4分（每缺少1人扣2分） 未对新进场、转场和变换工种作业人员进行安全技术交底，每缺少1人扣2分 8 4 安全 检查 未建立安全检查制度（包括定期、不定期、季节性检查制度），扣10分 未有定期、不定期、季节性安全检查记录，扣5分；检查记录不全（每发现缺1次扣1分） 事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施，扣2～6分 对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整改和复查，扣5～10分（未按期整改扣10分，未按期复查扣5分） 10 项目经理没有按规定做到每月带班生产时间不少于本月施工时间的80%，扣3分 现场未建立违章处理台帐或对违章行为未处理扣3分；未定期对违章事项进行统计分析，有针对性开展纠违章专项治理扣1分 5 安全 教育 未建立安全教育培训制度，扣8分 施工人员入场未进行三级安全教育培训和考核，扣5分；变换工种时未进行安全教育，每缺少1人扣2分 未明确具体安全教育培训内容，扣2～8分 变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时未进行安全教育，扣5分 施工管理人员、专职安全员未按规定进行年度教育培训和考核，每人扣2分 作业人员超过30人以上项目未设置农民工学校，扣5分；广东平安卡持卡率低于85%扣5分 8 6 应急 救援 未制定安全生产应急救援预案，扣8分；应急救援预案内容不全（如类别、组织架构、联系医院等）或应急救援预案不具备可操作性和缺乏针对性，每缺少1项扣2分 未建立应急救援组织或未按规定配备救援人员，扣2～6分 未组织对应急救援预案进行交底，扣3分 未定期进行应急救援演练，扣5分 未配置应急救援器材和设备，扣5分 8 7 分包单位安全管理 分包单位资质、资格、分包手续不全或失