外包中知识吸收对创新能力影响研究.docVIP

外包中知识吸收对创新能力影响研究 　　[摘要]文章认为，战略定位分为顾客导向和公司企业家精神导向，不同的战略定位对显性知识和隐性知识的吸收会产生不同影响，获取知识、开发新知识是培养创新能力的重要途径。在外包合作中，顾客导向的中国企业获取的主要是显性知识。而过强的顾客导向会抑制隐性知识吸收。与顾客导向不同，具备公司企业家精神的企业通过外包合作努力获取未来需要的所有知识，尤其是隐性知识，而隐性知识比显性知识更有利于提高创新能力。 　　[关键词]外包；顾客导向；公司企业家精神；知识吸收；创新能力 　　[中图分类号]F406.3　[文献标识码]A　[文章编号]1002-736X(2010)12-0047-03 　　 　　在经济全球化背景下，国外企业的进入和技术的快速发展使创新成为中国企业生存和发展的必由之路。然而，由于中国企业技术基础较差，完全依靠自身知识的积累远不能满足创新的需要，无法实现创新能力的快速提升。因此，通过国际合作作为“跳板”来获取创新需要的知识和技能成为中国企业的必然选择。与此同时，跨国公司在中国纷纷开展的外包活动给中国企业提供了学习平台。外包合作成为获取技术知识、追赶世界前沿技术和促进创新活动的战略举措。然而，各个企业的吸收知识能力有较太差异，尽管少数中国企业通过长期的外包关系积累了技术能力、市场能力和创新能力，而更多企业没有借助外包关系实现“蛙跳”。在金融危