山东海化集团行政综合管理制度.docVIP

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山东海化集团行政综合管理制度

PAGE 山东海化集团管理制度 版 本:2013-1发布范围:普 发 版 本:2013-1 发布范围:普 发 体系名称:行政综合 编 码:AM-01 山东海化集团 行政综合管理制度 公司名称:山东海化集团有限公司 批 准 人:王 辉 批准依据:《山东海化集团内控制度体系管理办法》(CG-01-01) 发布文号:海油鲁海化字〔2013〕79号 发布日期:2013年4月15日 生效日期:2013年4月15日 行政综合内控制度体系-AM-01 山东海化集团行政综合管理制度 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 1 目的 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 2 适用范围 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 3 编制依据 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 4 释义 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 5 职责分工 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 6 政策与要求 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 7 制度建设 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 8 附则 PAGEREF _Toc \h 9 行政综合内控制度体系-AM-01 山东海化集团行政综合管理制度 山东海化集团 第 PAGE 1页 共9页 山东海化集团行政综合管理制度 1 目的 明确集团公司行政综合管理工作的职责、主要内容和基本要求,规范政务、行政、文秘、档案、保密、车辆管理、计生管理、户籍管理、治安保卫等相关工作。 2 适用范围 集团公司及各所属单位。 3 编制依据 《中国海洋石油总公司行政综合管理制度》,GM-01,2013,总公司。 4 释义 4.1 集团公司 指山东海化集团有限公司,包括集团公司管理层和集团公司机关各业务管理部门。 4.2 各所属单位 指集团公司所属的各分公司、全资子公司、控股子公司及其他有实际控制权的单位。 5 职责分工 5.1 集团公司 a) 贯彻并监督执行由国家和中国海洋石油总公司出台的行政管理相关政策和制度; b) 依照集团公司发展规划和总体战略,编制、修订集团公司行政管理体系的制度和流程,并监督执行情况;审核、批准、颁布集团公司行政管理相关文件; c) 管理、协调集团公司组织的相关会议; d) 督促、检查和总结集团公司及所属单位落实执行集团公司决策部署情况; e) 建立并维护与上级主管政府部门、行业协会等外部单位的关系; f) 集团公司各种印章的制发、备案和登记、收回、销毁等工作和各所属单位印章的制发、启用、回收、销毁等工作; g) 集团公司及各所属单位的公文处理、检查、监督、指导工作; h) 组织制订集团公司档案工作的发展规划和年度计划;对集团公司及各所属单位档案工作人员的业务培训;检查、监督、指导档案工作规章的实施、计划落实及管理,以及相关的交流工作; i) 在集团公司保密委员会的统一领导下,负责集团公司及各所属单位的保密工作; j) 负责集团公司及各所属单位车辆的统一管理、检查、指导工作; k) 负责计划生育管理工作,严格执行国家计生政策,完成上级下达的计划生育控制目标; l) 负责集团公司滨海片区各所属单位的安全保卫、治安防范工作,以及武装部的相关工作; m) 负责集团公司户籍管理以及其他行政管理相关工作。 5.2 各所属单位 a) 执行集团公司制订的行政管理相关的制度、规章,并接受检查; b) 依照集团公司行政管理方面的制度、规定,结合自身特点,制订、颁布、执行本单位行政管理制度,审核、批准本单位下属机构行政管理相关制度; c) 管理本单位相关行政工作,遇有重大问题和事件,在规定的时间内向集团公司汇报或请示; d) 确定本单位行政管理负责人;负责本单位行政管理人员的培训和学习,保证相关工作人员的专业知识、技术水平、管理能力均达到本单位行政管理相关工作的要求; e) 各所属单位印章管理责任部门负责其管理范围内印章的管理、使用工作;监督与检查本单位各级、各类印章使用和管理情况; f) 各所属单位党政办公室(综合部)对其所辖单位公文处理

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