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基于项目管理推进企业项目化管理探讨 　　摘要：项目管理领域的领导力研究是整个项目管理行业内非常薄弱环节，而将这种领导力在企业管理中加以展示，就是将项目管理思维模式在企业现代化管理过程中加以推进，主要是借鉴项目型组织理论，对企业管理的战略、项目和作业三个方面进行综合性分析，导入企业的项目化管理模式。 　　 　　中国的企业管理长期习惯于战略、计划、人力资源、执行力、企业文化、制度建设等多个模块人研究和分析，管理方法和技术也就随之呈现出多元化，形成百花齐放，百家争鸣的局面，进而导致众多为寻找创新而创新地采用了多样化的、多层次的管理模式或框架，对企业的运营效率和增长力造成了相当的负面影响。考虑到企业管理是一个复杂的系统，具有空间跨度大、时间持续长、涉及功能面多、需要的专业方等特点，给企业管理带来了新的挑战。本文就是基本项目管理的思维模式和框架，对企业管理进行综合分析，寻找将项目管理导入到企业管理工作中的突破口和切入点。 　　 　　一、问题的提出 　　 　　21世纪企业成长对知识密集型经济依赖性的提升，促进了企业管理的多样式的进一步扩大，但无论企业采用一体化，还是多元化的成长方式，均在成长的过程中出现了一些行政化管理方式的失灵：(1)从业务扩张引致的技术和市场差异性导致组织管理复杂性剧增，使企业决策者陷入繁杂而又事无巨细的日常业务费用监控和人事纠纷处理无暇思考企业成长所需要的