企业内部分析模型和其分析工具案例.doc

PAGE 129 企业分析模型及分析工具 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 企业分析模型及分析工具 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc SWOT分析模型简介 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc SWOT模型含义介绍 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 1、 机会与威胁分析（OT） PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 2、 优势与劣势分析（SW） PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc SWOT分析模型的方法[1] PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 1.杠杆效应（优势+机会）。 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 2.抑制性（机会+劣势）。 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 3.脆弱性（优势+威胁）。 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 4.问题性（劣势+威胁）。 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc SWOT分析步骤 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 成功应用SWOT分析法的简单规则 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc SWOT模型的局限性 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc SWOT分析法案例分析 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 案例一：中国电信的SWOT分析 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 案例二：某炼油厂SWOT分析 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 案例三：沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 例六：员工满意度SWOT分析[1] PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc PEST模型简介 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 典型的PEST分析 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc PEST分析的内容 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc (一) 政治法律环境（Political Factors） PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc (二) 经济环境（Economic Factors） PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc (三) 社会文化环境 （Sociocultural Factors） PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc (四) 技术环境（Technological Factors） PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc PEST分析的应用 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc PEST分析的变形 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc PEST分析模型案例分析 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路[1] PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 案例二:对建筑装饰设计行业的PEST分析[2] PAGEREF _Toc \h 16 HYPERLINK \l _Toc 波特的竞争对手分析模型概述 PAGEREF _Toc \h 20 HYPERLINK \l _Toc 波特价值链分析模型简介 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc 涉及任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc 在任何产业内所涉及的各种支持性活动可以被分为四种基本类型 PAGEREF _Toc \h 22 HYPERLINK \l _Toc 价值链咨询模型 PAGEREF _Toc \h 23 HYPERLINK \l _Toc 战略地图与价值链比较