大型建筑集团企业财务风险管理及对策分析.docVIP

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大型建筑集团企业财务风险管理及对策分析

大型建筑集团企业财务风险管理及对策分析   摘要:一般情况下,财务风险管理是指企业财务结构不合理、融资不当,导致企业无法按期支付负债融资利息而引起的投资者收益下降风险。而在大型建筑集团企业的财务风险管理中,财务风险管理的好坏往往是影响企业发展的重要指标。本文通过对大型建筑集团财务风险管理中存在的风险管理进行分析与研究,提出解决措施与办法。   关键词:大型建筑集团 财务风险管理 投标 预算管理   中图分类号:F275 文献标识码:A   通常情况下,财务风险主要包括广义财务风险和狭义财务风险。狭义风险,就是存在风险损失的可靠性;广义风险就是风险具有不确定性,它既可以因实际存在问题给企业带来威胁,也可能因不确定性因素带来更大的盈利机会,这种不确定性就称作广义风险。风险产生的原因多种多样,它既有外部原因也有内部原因,且不同的财务风险形成的原因与导致的结果也不尽相同。就财务风险发生背景而言,高风险对应高效益、低风险对应低收益。   1 建筑企业面临的各种财务风险   广义的财务风险主要是针对企业在生产经营活动中存在的各种财务指标或工作流程的不确定性。具体来说,建筑企业的财务风险主要包括投标、经营、工期、投资、筹资等不同风险形式。   1.1投标阶段的财务风险   投标阶段:财务风险主要体现在市场竞争上,首先,一些建筑企业为了中标,以降低报价为投标策略,个别企业更不惜于以低于工程施工成本价进行承包工程投标,导致最终竞标价格较低,建筑企业的利润效益得不到合理的保障。其次,部分企业对项目招标设定较为苛刻的条件,如金额较大的保证金或比例较高的下浮率,这些因素都限制了建筑企业的盈利能力,进而影响了建筑企业的财务风险管理。   1.2项目施工和资金结算阶段的财务风险   1.2.1资金短缺风险   由于建筑工程施工工期长,项目资金投入量大,建筑企业必须拥有充足的周转资金,才能有效保证建筑工程的正常运营。在施工过程中,企业如果出现资金短缺,资金供应链断裂的情况,将导致施工材料不能及时的采购供应,工人工资无法正常支付,影响工程的施工进度,严重时还会导致项目合同整体延误,施工合同被终止的风险。   1.2.2资金筹集风险   一般而言,建筑企业的周转资金筹集来源主要以银行信贷为主,大型建筑集团企业主要以房产、土地等作为抵押,或集团内企业相互担保等形式向银行等金融机构申请授信贷款。债务融资的利息较低,可获得较为有利的杠杆作用。但过多的债务融资,提高了企业的负债率。当施工建设项目的实际利润低于银行贷款利率或银行利率提高时,建筑企业也面临巨大的盈利风险。   1.2.3资金回收风险   在建筑工程施工过程中,业主作为项目施工合同甲方,处于较为强势的地位,如业主不正常履行合同义务,借用各种理由拖欠工程款项,将使建筑企业承担巨大的资金回收风险。从本质上来说,这是业主将风险转嫁给建筑企业,造成建筑企业损失与运营状态不良,使建筑企业承担了较大的市场风险。建筑企业应收款项如长期不能收回,一方面影响了建筑企业资金的正常周转;另一方面,由于风险存在时间长,可能形成坏账,降低企业经营的收益,严重影响企业的持续发展。   1.2.4收入确认风险   《企业会计准则第15号建筑合同》明确要求建筑合同必须能够进行可靠性估计,企业应根据工程建设的完工比例确认合同的收入与费用。而在实际建筑企业运行中,经常出现工程变更造成合同造价变化,进而无法正常进行合同收入的确认。另外,建筑材料价格与市场需求之间的波动较大,项目施工成本受市场影响程度较大,项目总成本的预测也存在诸多不确定风险。这些因素都在一定程度上影响了企业按照会计准则施工预计成本、收入的准确性,进而影响会计报告利润的真实性。   1.2.5成本亏损风险   项目施工成本是建筑工程的综合性指标,主要分为材料、人工、机械使用和施工间接费等不同种类的费用项目。建筑工程的造价结算方式是在投标阶段就确定的,例如建筑工程以固定造价结算等,其成本受外部市场干扰与内部运营状况影响明显,如建筑市场劳动力、材料和设备供应紧张、价格上涨,都会导致施工项目单位成本增长,导致成本亏损风险。   1.3利润分配阶段的财务风险   利润分配阶段的财务风险,主要针对企业不合理的利润分配可能给企业造成的不良影响,其表现形式就是企业留存资本减少对企业后期运营与生产的影响。建筑企业在进行利润分配时,必须合理安排利润分配时间、形式和可供分配的利润金额。建筑企业如果处于发展阶段而大量分配利润,有可能造成企业留存资金不足,影响企业的资金周转和后续发展;如果减少对投资者的利润分配,则可以保留较多盈余资金,降低企业外部融资需求,但同时也会影响投资者对建筑企业的投资积极性。   2 建筑企业财务风险的防范管理   2.1 以预算

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