东原香山环境工程安全专项施工方案.doc

东原香山四期高边坡工程工程 安全生产文明施工方案 第 PAGE 32 页 共 NUMPAGES 33 页 工程概况 工程名称: 东原.香山四期高边坡工程 建设单位: 重庆兴安实业发展有限公司 设计单位: 重庆市广厦建筑规划设计有限公司 监理单位: 重庆林欧监理咨询有限公司 工程地点: 重庆市渝北农业园区 质监单位: 重庆市渝北区质监站 施工单位: 重庆渝发建设有限公司 开工时期: 2010.10 二 、本工程执行的安全技术规范 1、建筑施工安全检查标准JGJ59-99 2、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80－91 3、建筑机械使用安全技术规程JGJ33－2001 4、特种作业人员安全技术规程GB5306－85 5、密目式安全网GB16909－1997 6、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46－2005 7、建设工程项目管理规范GB/T50326－2001 8、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130－2001 三、工程难点分析 1、现场地质多为砂岩和页岩，人工硬打开挖难度大。 2、在土石方未完成时穿插施工，工作面不连续，相互施工干扰较大，工作场地受到限制。 3、施工场地不集中，材料转运大；水电搭接线路增长。 四、工程安全重点: 1、基础施工防护措施 2、脚手架固定、拉结、搭设 3、施工用电 4、挡墙施工 五、相关文件制度 公司安全生产责任制,安全生产教育制度.安全处罚条例.安全生产检查制度.班组班前活动制度.消防管理制度.各级人员安全责任考核制度等 本方案用于本工程环境施工现场的安全文明施工管理与控制.主要对象为人、物.环境与自然 六、安全生产文明施工管理体系 1、安全管理目标 杜绝死伤亡事故. 确保施工现场安全检查评价达到优良等级 2、安全组织 项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工第一责任人的安全生产领导小组.名单如下: 组 长：高万勤（项目经理） 付组长：高万江（技术负责人）、李杭键（安全员） 成 员：税诗斌（施工负责人） 罗建军（施工员）； 罗玉成（施工员）； 余光强（机 电）； (1)安全生产领导小组拟定安全管理目标.制订安全生产及文明施工保证计划,根据计划要求.保证资源配置 (2)负责安全体系实施过程中的监督与检查; (3)对出现不符合要求的施工中出现的安全隐患,制订纠正和预防措施,并进行复查. 七、安全管理制度 一 安全生产教育制度 “安全生产、人人有责”，各级领导和广大职工必须大力宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级颁发的规程、规定，树立“安全第一”的思想。 各施工现场都要设置“六牌二图”和安全生产的标志。利用宣传工具（广播、黑板报、图片、电视录象）开展安全生产的宣传教育活动。 坚持新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）进场“三级”教育制度，培训上岗。 分公司应对项目经理部进行纪律、法制和安全基本知识教育。 项目经理部应对项目管理人员进行安全制度的教育。 施工员应对施工操作人员进行安全技术操作规程的教育。 经常进行严格遵守施工程序和安全技术操作规程的教育，把好安全关。施工人员要组织班组工人对施工安全技术操作方法的学习讨论。对于特殊工种（电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、空压机和各种机动车辆司机等）必须经地方特种作业培训部门进行专业安全技术培训，经考试合格发证后方可独立操作，按规定进行复审，对变换工种和工作岗位的、采用新工艺、使用新设备和新产品的工人都必须进行安全技术教育。对从事有尘毒危害作业的工人，要进行尘毒危害和防治知识教育。 加强在施工高峰阶段、高空、洞库、地下作业、冬雨季和节假日前后的安全教育。要根据不同时期职工思想波动的特点，作好有针对性的安全教育。 开展百日无安全事故活动，比学习、赛安全，比进步、赛贡献，树典型，分公司（项目部）每半年进行一次总结交流活动，对典型进行表扬、对违章进行处罚。 坚持“三上岗、一讲评”活动，防止受表扬时产生骄傲忽视安全、受批评时产生急躁不顾安全，施工条件好时麻痹大意马虎安全、施工条件差时消极畏难迁就安全的现象。 各级领导干部和安全干部都要组织定期或不定期学习，提高政策、思想水平，熟悉安全、劳动、卫生业务知识，做好安全工作。 二 领导安全值班制度 分公司、项目经理部的党政工领导、生产技术负责人均应轮流担任安全值班任务。 值班人员按照“一班一个月、一班一个人”，依次排好轮流值班，日夜班或三班作业时，每班都要有安全值班人员，各项目经理部值班表报公司工程部（质安科）。 领导安全值班的岗位责任 领导安全值班员在值班期