项目管理模拟题指南.pdf

2012 年招标师《项目管理与招标采购》模拟考试题 一，单项选择题（每题1 分） 1，有关项目属性的说法中，最能准确表达项目属性说法是（ A ）。 A ，项目具有不断完善的渐进性 B ，项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程 C ，从项目刚刚提出到完成，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特 点。 D ，随着项目团队的策划与执行，项目产品的特征也会越来越具体清晰。 2，项目管理方案的特点包括（ Ａ ）。 A. 预见性＼针对性＼操作性＼指令性。 B. 针对性＼操作性＼整体性＼务实性。 C. 操作性＼整体性＼完善性＼预见性。 D. 指令性＼针对性＼整体性＼务实性。 3，更适合项目规模较大、内外部协调困难较多、派遣的项目经理与项目团队能力又较强的 情况的是（ A ）； A，强矩阵 B，弱矩阵 C，中性矩阵 D，平衡矩阵 4，通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，以下不是项目范围定义成果的是 （ D ）。 A、项目许可证 B、工作说明书 C、工作分解结构 D、项目策划书 5，在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不 接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向 “指令的”工作部门可以是（ C ）。 A．项目经理办公室 B．采购管理部 C．各子项目管理部 D．预算管理部 6，招标采购项目的项目经理应由（ D ）任命。 A．建设单位 B．招标代理公司 C．施工企业法定代表人 D．招标采购项目的授权人 7，某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如下图所示)。图中反 映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。该图表明 （ C ）。 A．总经理可直接向设计单位下达指令 B．总经理可直接向项目经理下达指令 C．总经理必须通过业主代表下达指令 D．业主代表可直接向施工单位下达指令 8，某招标代理机构承接了两个高层住宅楼项目的招标工作，这两个招标项目之间由于招标 资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而规定的先后顺序关系称为（ A ）。 A．组织关系 B．工艺关系 C．搭接关系 D．沟通关系 9，某一年产量为50 万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定飞达工程总承包 公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际 上通常被称作（ C ）。 A．D+B 承包模式 B．D-B-B 承包模式 C．EPC 承包模式 D．BOT 承包模式 10，与工业产品生产相比，建设工程项目的运作和施工不能标准化，反映了建设工程项目及 其生产具有（ A ）的特点。 A．一次性 B．单件性 C．体积庞大 D．预约性 11、政府 （d ）负责工程建设项目招标代理机构的监督和管理。 A、检察部门 B、招标管理部门 C、行政主管部门 D、监察主管部门 12，项目建议书中建设地点是指建设项目的大体地理位置。下列不符合建设地点确定原 则的是（ B ）。 A ．充分考虑自然条件和社会条件、原材料来源及销售市场远近 B ．充分考虑拟建地点的医疗、卫生和人力资源现状 C ．考虑拟建地点的基础设施、交通运输状况及行业生产特点 D ．考虑费用降低、项目效益的提高 13、通过项目资本金现金流量表，主要计算的财务评价指标为（ D ） A．项目投资财务净现值 B．项目资本金财务净现值 C．项目投资财务内部收益率 D．项目资本金财务内部收益率 14.如果为了购房，欲将一笔资金按年利率6%存入银行，使6 年后复本利和为 100000 元， 则现在应存款是（ D ）元。 A．17050 B。705000 C。60050 D。70500 15，将合同目标与项目管理目标紧密结合起来，使项目工作结构分解（WBS）与（ A ）同 步进行，确定合同的分解目标，为全面履行合同提供依据。 A．合同结构分解 B。合同目标分解 C。项目