第七章营运资金管理_2.pptVIP

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  • 2018-09-01 发布于湖北
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第七章营运资金管理_2

60天信用期应收账款的机会成本= 600000/360×60×(480000/600000)×15% 改变信用期间增加的机会成本 =60天信用期应计利息-30天信用期应计利息 =600000/360×60×(480000/600000)×15%-500000/360×30×(400000/500000)×15% =480000/360×60×15%-400000/360×30×15% =7000(元) (3)增加的收账费用和坏账损失 增加的收账费用=4000-3000=1000(元) 增加的坏账损失=9000-5000=4000(元) 改变信用期增加的的税前损益 改变信用期间增加的的税前损益=增加的收益-增加的成本费用=20000-7000-1000-4000=8000(元) 由于增加的收益大于增加的成本,故应采用60天信用期。 (二)信用标准 1.品质 2.能力 3.资本 4.抵押 5.经济状况 5C 含义 衡量 (1)品质 指个人申请人或公司申请人管理者的诚实和正直表现;这是“5C”中最主要的因素 通常要根据过去计量结合现状调查来进行分析。 (2)能力 指经营能力 通常通过分析申请者的生产经营能力及获利情况,管理制度是否健全,管理手段是否先进,产品生产销售是否正常,在市场上有无竞争力,经营规模和经营实力是否逐年增长等来评估。

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