- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
通信设备工程-施工组织设计
施
工
组
织
设
计
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 施工组织设计 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 一 工程概况 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 二 施工组织设计编制依据 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 三 工程管理目标 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 3.1 质量目标 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 3.2 进度目标 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 3.3 成本控制目标 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 3.4 安全控制目标 PAGEREF _Toc \h 4
HYPERLINK \l _Toc 3.5 环境控制目标 PAGEREF _Toc \h 4
HYPERLINK \l _Toc 四 项目经理部组织结构及人员配备 PAGEREF _Toc \h 4
HYPERLINK \l _Toc 五 施工资源配备 PAGEREF _Toc \h 5
HYPERLINK \l _Toc 5.1 车辆机具及仪器仪表配备计划 PAGEREF _Toc \h 5
HYPERLINK \l _Toc 5.2 材料供应计划 PAGEREF _Toc \h 6
HYPERLINK \l _Toc 六 施工方案 PAGEREF _Toc \h 6
HYPERLINK \l _Toc 6.1 施工现场的准备 PAGEREF _Toc \h 6
HYPERLINK \l _Toc 6.2 施工部署 PAGEREF _Toc \h 9
HYPERLINK \l _Toc 6.3 施工现场总平面图 PAGEREF _Toc \h 12
HYPERLINK \l _Toc 七 控制计划 PAGEREF _Toc \h 13
HYPERLINK \l _Toc 7.1 质量控制计划 PAGEREF _Toc \h 13
HYPERLINK \l _Toc 7.2 进度控制计划 PAGEREF _Toc \h 15
HYPERLINK \l _Toc 7.3 成本控制计划 PAGEREF _Toc \h 15
HYPERLINK \l _Toc 7.4 安全控制计划 PAGEREF _Toc \h 16
HYPERLINK \l _Toc 7.5 环境控制计划 PAGEREF _Toc \h 19
HYPERLINK \l _Toc 八 对顾客的其他承诺 PAGEREF _Toc \h 21
HYPERLINK \l _Toc 九 竣工资料的收集与整理 PAGEREF _Toc \h 21
施工组织设计
一 工程概况
1)、招标编号: XL-DX/。
2)、项目名称: 中国电信集团黑龙江省电信分公司2010年度设备施工单位入围评选。
3)、招标内容:中国电信集团公司黑龙江省电信分公司通信建设工程设备施工。
二 施工组织设计编制依据
1、根据招标编号: XL-DX/进行编制
2、本企业质理管理体系
三 工程管理目标
3.1 质量目标
——通信工程验收合格率100%。
——通信工程工期及时完成率100%。
——顾客满意率90%。
3.2 进度目标
通过控制以实现工程的进度目标,应视本工程的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度、和旬)的施工计划等。
3.3 成本控制目标
在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
3.4 安全控制目标
目标和指标
责任部门
分解指标
措施或方案
死亡、重伤事故为零千人轻伤率为7‰以下
安全监察部项目部
1、新工人三级安全教育率100%;
1、新工人入场后,必须经过三级安全教育。即:公司、项目、班组层层进行教育。没有经过教育不得上岗。
2、经过教育必须填写新工人教育登记表,同时参加培训考试答卷,合格后上岗操作。
2、特种作业人员持证率100%。
特种作业人员上岗必须持有操作证。
特种作业人员必须经过公司培训后,考试合格后,上岗操作。
特种作业人员的操作证,应随身携带,以便接受监督检查。
4、特种作业人员的操作证,按规定定期复审,没有参加年审的,操作证自行作废。
3、各类事故为零
1、电器线路的控制设备要做到三级配电二级
原创力文档


文档评论(0)