企业文化学习和实践活动效果评比实施.docVIP

新乡立白 企业文化学习与实践活动效果评比 策 划 实 施 方 案 新乡立白实业有限公司 办公室 二○一○年五 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 一、活动目的 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 二、筹备组及其职责 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 三、评分组人员组成 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 四、评比内容及奖项设置 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 五、活动组织策划 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc 六、评分细则 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 七、费用预算 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 八、其它事宜 PAGEREF _Toc \h 12 一、活动目的 当前，集团公司各系统、各部门、各分子公司正在全面开展立白文化学习与实践活动。为进一步在全体员工中弘扬企业文化精神，并将企业文化精髓及总裁要求转化为积极的工作行动，促进企业更好更快发展，经研究决定，于6月中旬开始举办新乡立白企业文化学习与实践效果评比系列活动。 二、筹备组及其职责 一、筹备组人员组成 顾 问：徐建民 杨宏生 刘焱 组 长：陈振伟 组 员：王晓冰 黄晓菲 刘洪昱 任修伟 张然 刘晓艳 薛永鑫 二、职责 1、顾问：负责活动组织筹备工作的全面指导及相关策划方案、费用预算的审批。 2、组长：负责活动策划方案、预算费用的全面审核和整体把控。 3、组员：负责活动方案的策划、编制、报批和实施，负责规则制定、评委选拔、参赛人员组织、对外宣传、后勤服务等具体工作的执行落实。 三、评分组人员组成 组 长：徐建民 副组长：陈振伟 组 员：杨宏生 刘焱 申建民 杨前生 王雨顺 郭富强 朱留宪 鹿振忠 周俊 徐玉侠 张勇 王晓冰 四、评比内容及奖项设置 1、本次企业文化学习实践效果评比系列活动共分为三部分，评比内容及将项设置如下： 项目 评比方式 活动时间 奖项设置 征文比赛 评分组统一评分 6月11日 一等奖1名：奖金200元 二等奖2名：奖金100元 三等奖3名：奖金50元 演讲比赛 评分组统一评分 6月25日 一等奖1名：奖金300元 二等奖2名：奖金200元 三等奖3名：奖金100元 纪念奖若干 学习实践先进部门 以下项目综合得分： 1、企业文化专题看板评比结果 2、部门创新提案数量及质量 3、部门企业之歌稿件数量及质量 4、部门员工征文比赛获奖情况 5、部门员工演讲比赛获奖情况 10月30日 先进部门一个：奖金500元 五、活动组织策划 一、征文比赛 1、稿件文体不限，但内容要以立白“一、五、十”文化为主题，阐述对企业文化精神理解，及企业文化对本岗位工作的指导意义等 2、稿件主题鲜明、观点积极、文笔流畅、语言生动；字数在800-2000字。 2、每个部门需至少提交2篇稿件，多则不限，各部门需指派一人负责收集和投稿，在6月9日18:00前以邮件形式发送至办公室张然处。 3、评分组将于6月11日对参赛作品进行统一评分，排名 二、演讲比赛 1、比赛时间：6月25日 2、比赛地点：办公楼1楼大会议室 3、参赛对象：公司各部门正式员工均可参赛，每部门参赛人员至少1人，但最多不得超过3人。 4、各部门负责人负责组织、筛选本部门参赛人员，各部门参赛人员名单应于6月18日18 5、各参赛选手需在6月23日上午11：00到办公楼一楼小会议室进行抽签，筹备组根据抽签结果排定出场顺序 6、演讲以立白“一、五、十”文化为主题，题目自拟。演讲稿可使用征文比赛中获奖稿件，但如果不是本人稿件，需征得原撰 7、演讲时间每人限时5分钟，评分小组鼓励参赛人员脱稿演讲，能够脱稿演讲的选手评分小组将给予适当加分。 8、具体评分细则见第六部分，第三位选手上台前由主持人公布第一位选手得分，依次类推。颁奖仪式将于全部选手演讲结束后5分钟后进行。 三、学习实践先进部门评比 1、此次企业文化学习与实践活动设先进部门一个，由活动期间各部门5项活动的实施效果综合评定得出。 2、第一项内容为企业文化专题看板制作，各部门需在7月8日18：00前制作完成。数量要求为：办公室1、仓储科1、工程设备科1、制皂厂1、液洗厂1、合洗厂2、质量管理科1。评分组将于7月9日 3、学习实践先进部门评比细则见第六部分。 六、评分细则 一、征文比赛 1、办公室对稿件进行初步筛选，将符合相关要求的稿件交各评委进行统一评分。 2、每篇稿件满分10分，去掉