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凯帝晟男装012年市场拓展方案
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凯帝晟男装2012年市场
拓展方案(待定)
转眼间,进入夏而集团三个多月,经过培训、下市场、发布会和联系客户等,对
公司具体的市场运作有一些小小的建议,个人意见,仅供参考,如有不妥,还请
见谅。
一、产品方面
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专业编制可行性研究报告 了解更多详情..咨询公司网址
1、市场定位
定位人群为 30~45 岁,年收入 6 万元以上。范围有些广,可以进行市场细化,
推出主打产品,针对独特人群。
2、产品卖点
当提起男人的衣柜,大家很容易想起海澜之家;当说起服装艺术家,业内人
士会知道她是罗蒙;当有人谈谈“直销量贩式”服装销售模式时,也许会有些人
知道他的品牌名鼠,他在致力于打造中国直销商贩式休闲男装第一品牌······
由此得出一些小小启发:强势推出自己的主打产品,告诉消费者我们的卖点,
在当今“强者恒强,赢家通吃”的大服装趋势下,我们唯一能做的就是在红海中
寻找一片蓝海,这也是我们所愿看到的。如何生产市场最畅销的服饰,那就要特
立独行、与众不同,方可在当今的男装行业中如虎添翼、游刃有余。
3、产品设计方面
在产品设计方面,个人意见是走在时代的前列,多学习多参观。到真正的品
牌厂家拜拜佛、取取经,不要把早已过时的服饰,放在展厅里,给夏而的潜在客
户展示。
4、产品质量方面
过硬的品牌,放在首位的是产品质量,产品质量是持久发展的根基。在生产
上,多投入 100 元也许这就是一件品牌质量的服饰,少了这 100 元也许他只能是
一件不为人认同的市场货。
温馨提示:
1、凯帝晟广告语
我们懂人,更懂男人,凯帝晟男装,更懂男人心。
2、产品定位(主要针对凯帝斯)
借鉴其他品牌,行业公认,如女裤专家--领秀服装梦舒雅;广告推广,如男
人衣柜--海澜之家;致力指引现代女性追求生活品质,体验做一个都市“美丽坏
女人”的乐趣--海宁敦奴。
方案:身边的女裤专家--凯帝斯女装。
二、团队方面
强势的公司,强势的品牌,是因为又一个强势的团队,一个嗷嗷叫的虎狼团
队。在市场经济调节下,弱者终要被市场淘汰,企业也是这样,让夏而成为强者
舞者的平台。
三、市场方面
1、市场定位
针对自己产品定位市场,立足山东,志在全国。就目前市场,打造样板市场
成为我们开发市场的关键。就目前市场最合理的模式,打造样板市场的最快的唯
一途径是直营主打+加盟。
2、广告方面
建议将有限的资金,用在刀刃上,集中在某一点,爆破。现阶段,不建议上
央视广告,主要市场放在山东,具体的资金投放根据公司具体的市场开发重点上,
济南、青岛、潍坊等应为直营店首选城市,其他城市做好加盟为主,或是尾货处
理市场等。
3、厂商方面
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加大对加盟商的支持力度,做好对加盟商的捆绑方案,致力于与加盟商的
持久合作。公司让经销商挣钱,经销商为公司服务,让经销商成为公司免费的业
务和口碑宣传人员。
四、网络方面
1、公司网络名片
最好公司的网络名片,让网络成为厂商合作的筹码,而不是现在的负重。关于
网络域名、网络建设和网络维护方面见附件 1 和附件 2。
2、网站推广
做好网站只是,网络推广方面第一步,而后的推广是最关键的,如何运用网
络做好推广,见附件 3。方案仅提供各种推广方式,建议使用免费为主,付费为
辅的推广。
温馨提示:
1、免费的网络推广,并不是完全的免费,要成立网络部,具体的网路部运作
职能等,见附件 4。
2、年前已作部分推广,见附件 5。
五、具体市场方面
1、菏泽市场方面
作为营销人员,暂且负责市场为菏泽,菏泽市场其独特性,建议公司将菏泽
作为尾货处理市场,品牌店+折扣店同时进行。菏泽服装具体的市场分布,及品
牌市场占有率见附件 6。
温馨提示:
1、菏泽市场疲惫,消费能力较差,才子男装在菏泽市场正常销售为 78 折(新
品上市),我公司产品定位在菏泽偏高,就目前前提下,永不打折在菏泽市场永
远只是一句梦话;
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