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型材的市场营销策划书 [ 标签：HYPERLINK /z/Search.e?sp=S型材ch=rainbow.wty.tag型材, HYPERLINK /z/Search.e?sp=S市场营销ch=rainbow.wty.tag市场营销, HYPERLINK /z/Search.e?sp=S策划书ch=rainbow.wty.tag策划书 ] HYPERLINK /z/ShowUser.e?sp=078fdd79f46adf1b0380f4007a10d4f1ch=rainbow.wty.nickname花落、晴已谢2009-11-19 10:33 满意答案 好评率：75% HYPERLINK /z/Search.e?sp=S市场营销策划ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink市场营销策划书的内容，格式： 1.HYPERLINK /z/Search.e?sp=S市场营销ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink市场营销HYPERLINK /z/Search.e?sp=S策划书ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink策划书HYPERLINK /z/Search.e?sp=S执行概要ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink执行概要和要领 商标/定价/重要HYPERLINK /z/Search.e?sp=S促销手段ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink促销手段/HYPERLINK /z/Search.e?sp=S目标市场ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况：HYPERLINK /z/Search.e?sp=S销售渠道ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink销售渠道等。 (5) HYPERLINK /z/Search.e?sp=S宏观环境ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与HYPERLINK /z/Search.e?sp=S风险因素ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4. 市场HYPERLINK /z/Search.e?sp=S营销策划ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink营销策划达到的目标 财务目标： 公司未来3年或5年的HYPERLINK /z/Search.e?sp=S销售收入预测ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） HYPERLINK /z/Search.e?sp=S营销目标ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink营销目标：HYPERLINK /z/Search.e?sp=S销售成本ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink销售成本HYPERLINK /z/Search.e?sp=S毛利率ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：HYPERLINK /z/Search.e?sp=S产品销售成本ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：HYPERLINK /z/Search.e?sp=S分销渠道ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与HYPERLINK /z/Search.e?sp=S激励机制ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方