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大数据商业模式现状与挑战 　　【摘 要】论述了在我国“互联网+”战略中大数据的时代价值，在回顾大数据前2个阶段商业模式的基础上，分析了在工业互联网时代大数据商业模式面临的新挑战。 　　【关键词】“互联网+” 大数据 商业模式 工业互联网 智能制造 　　doi：10.3969/j.issn.1006-1010.2015.13.005 中图分类号：TN-9 文献标识码：A 文章编号：1006-1010（2015）13-0025-04 　　引用格式：何廷润. 大数据商业模式的现状与挑战[J]. 移动通信， 2015，39（13）： 25-28. 　　1 引言 　　当前，以百度、阿里、腾讯为代表的互联网服务企业的崛起，使我国大数据业务及相应的商业模式处于全球相对领先的地位。但是随着我国“互联网+”战略的深入，尤其是以“中国制造2025”为代表的智能制造的推进，使大数据业务及相应的商业模式面临全新的挑战。探讨大数据商业模式的变迁路径，直面新挑战任务紧迫。 　　2 大数据的时代价值 　　经检索探源，至今大数据仍然缺乏权威的统一定义，但业界普遍认为大数据是指为决策提供服务的大数据集、大数据技术和大数据应用的总称。近日国务院总理李克强明确提出，数据是基础性资源，也是重要生产力。大数据与云计算、物联网等新技术相结合，正在迅疾并将日益深刻地改变人们生产生活方式。因此，大数据的时代价值体现在以下一些方面。 　　大数据本身具有产业价值。2014年全球大数据技术及服务市场年复合增长率将达31.7%，2016年收入将达238亿美元。根据中国信息通信研究院发布的《中国大数据发展调查报告（2015年）》显示，2014年我国大数据市场规模为84亿元，同比增长38%，预计2015年将接近116亿元。但是，与2014年中国信息产业规模15万亿元相比，大数据市场不但很小，而且在市场结构上软件占比高，服务占比低，处在非常初级的阶段。另外，我国数据资源总量不足，大部分企业在50TB～500TB之间，企业应用的大数据中结构化数据占74%，网页数据占比超过50%。 　　大数据给国民经济、社会发展和国家安全带来很多间接价值，由其构成的新的“数据空间”成为继陆权、海权、空权、制天权之后另一个国家主权中不可分割的组成部分。因此，美国早在2012年3月就将“大数据”上升为国家战略，甚至将大数据定义为“未来的新石油”，并表示一个国家拥有数据的规模、活性及解释运用能力将成为综合国力的重要组成部分。未来对数据的占有和控制甚至成为陆权、海权、空权之外国家的另外一个核心资产。 　　大数据已经在不同程度上渗透到各个行业和部门。在宏观层面，大数据使经济决策部门可以更敏锐地把握经济走向，制定并实施科学的经济政策。麦肯锡研究表明，在医疗、零售和制造业，大数据可以每年提高0.5～1个百分点的劳动生产率。在微观层面，大数据可以提高企业经营决策水平和效率，推动创新，给企业、行业领域带来巨大价值。 　　大数据的价值也体现在促进大数据资源开放与流通环节中。建立大交易数据市场，促进数据商业化流通交易，实现数据的交换与共享，促进数据资源的有效流通与增值。有研究表明，智能制造产业链近七成的产值将产生于后台数据处理环节中。 　　大数据的价值还体现在对多种数据源的集成与融合。因为任何一种数据源都有其局限性与片面性，只有将不同来源的原始数据进行融合与集成，才能反映事物的本质和规律。 　　3 大数据商业模式的变迁与局限 　　回顾大数据产业发展历程，其商业模式经历了2个发展阶段。第一阶段可称为自我服务阶段，例如百度、阿里、腾讯等互联网骨干企业建立了全球最大规模的大数据平台，但其大数据应用的主要目标，是通过对用户信息的大数据分析以提升公司本身的精准营销和个性化广告推介能力和水平。 　　以百度为例，其最初的商业模式仅限于用户的网页搜索，并以搭载商业广告作为主要收入来源。至今百度己成为人们获取信息的最主要入口，平均每天响应来自138个国家和地区的数十亿搜索请求，覆盖了95%以上的中国网民。为此，百度建立了庞大先进的数据库和数据分析处理平台。进而，百度将内外数据进行融合和分析推出了百度指数、贴吧以及百度统计，从而使百度发展成为以大数据驱动的网络营销服务机构。但是，百度指数、百度统计等仍是对数据挖掘的初级应用，与Google相比，百度在社交数据、实时数据的收集和由数据流通到数据挖掘转换方面尚存在较大差距。阿里的淘宝和支付宝，历经12年的发展成为拥有交易数据和信用数据的大数据公司，但在相当长的时间内，阿里仅将交易数据和信用数据作为公司内部运营的支撑。腾讯拥有用户关系数据和社交数据，其产品生产及运营、游戏的崛起离不开对上述数据的分析与整合，但仅限于利用大数据挖掘改进自己的产品。国内电信运营商也是大数据的拥