第六章营运资金3.pptVIP

第四节 存货管理 存货管理重要性： 存货在流动资产中所占的比重约占40%～60% ，存货管理水平的高低，对企业生产经营的顺利与否具有直接的影响，并且最终会影响到企业的收益、风险和流动性的综合水平，因此，存货管理在整个流动资产管理中具有重要的地位。 一、存货管理 存货占流动资产的比重较大 什么是存货：原材料、在产品、产成品、低耗… 持有存货的利 持有存货的弊 存货管理的目标： 存货量保持在最佳水平 存货的成本 进货成本 储存成本 缺货成本 存货的成本——进货成本 进价成本是否与订货量有关？ 关键看卖方是否够给予商业（价格）折扣 例如：企业预计全年需要原材料100吨，每吨1万元。 不管每次订货量为多少，供应商均不给折扣 若每次订货量超过20吨，可享受2%的折扣 各成本与订货量Q的关系分析 存货经济采购批量Q 特殊条件下的经济订货模型 1、存在价格折扣情况下的订货批量 一次订货量越大，所能享受的商业折扣越高。 练习题1：某企业全年需从外购入某零件1200件，每批进货费用400元，单位零件的年储存成本6元，该零件每件进价10元。销售企业规定：客户每批购买量不足600件，按标准价格计算，每批购买量超过600件，价格优惠3%。 要求 （1）计算该企业进货批量为多少时，才是有利的； （2）计算该企业最佳的进货次数； （3）计算该企业最佳的进货间隔期为多少