深圳傲基电子商务股份有限公司对年报问询函的复函-全国中小企业.PDF

深圳傲基电子商务股份有限公司对年报问询函的复函-全国中小企业.PDF

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
深圳傲基电子商务股份有限公司对年报问询函的复函-全国中小企业

深圳市傲基电子商务股份有限公司 对年报问询函的复函 全国中小企业股份转让系统公司业务部: 2017年3月31 日,贵部门向深圳市傲基电子商务股份有限公司 (以下简称 “我司”及 “公司”)发出了 《关于对深圳市傲基电子商 务股份有限公司的年报问询函》(年报问询函【2017】第002号),我 司经与大华会计师事务所(特殊普通合伙) (以下简称 “大华”)沟通 核实,现对相关问题复函如下: 一、关于期末存货及应付账款 (一)请傲基电商结合销售模式、“自有品牌”收入占比等,分 析存货增加的原因与必要性,列示存货的种类,说明存货管理的内部 控制手段;说明待抵扣进项税余额相比存货规模较低的原因。 回复: 1、公司销售模式 我司包括自有品牌与非自有品牌(综合品类及自有网站)两种业 务模式,销售模式简介如下: 自有品牌业务:由母公司从大陆采购,经报关出口,销售至子公 司傲基国际,后以海运等方式运输至亚马逊FBA及海外第三方仓库, 从采购到运输至海外仓约为90天,自有品牌存货在亚马逊的销售天 数平均约为110天,平均周转时间约为200天。 非自有品牌业务:由子公司傲基国际直接采购销售,以邮政小包 第 1 页 共 11 页 形式发予国外终端客户,平均周转时间约为50天。 2、自有品牌收入及对应存货分析 我司2015 年自有品牌业务收入占比与存货占比分别约27%及 78%,2016年自有品牌业务员收入占比与存货占比约47%及75%,具 体详见下表: 项目 自有品牌 总收入 收入占比 自有品牌 总存货 存货占比 收入 存货 2015年末 2.5亿 9.11亿 27% 1.26亿 1.62亿 78% 2016年末 10.4亿 22.18亿 47% 3.30亿 4.38亿 75% 3、非自有品牌收入及对应存货分析 我司2015年非自有品牌业务收入占比与存货占比分别约72%及 23%,2016年非自有品牌业务员收入占比与存货占比约53%及25%, 具体详见下表: 项目 非自有品 总收入 收入占比 非自有品 总存货 存货占比 牌收入 牌存货 2015年末 6.6亿 9.11亿 72% 0.37亿 1.62亿 23% 2016年末 11.8亿 22.18亿 53% 1.08亿 4.38亿 25% 4、公司存货种类 公司存货具体种类为: 同比 类别 2015年末库存金额 2016年末库存金额 同比增加 增幅 数码类 101,892,795.53 188,474,481.36 86,581,685.83 85% 家居类 45,688,975.61 146,772,179.26 101,083,203.65 221% 服饰类 4,770,573.14 27,949,537.50 23,178,964.36 486% 其他 10,371,376.45 74,815,391.25 64,444,014.80 621% 合计 162,723,720.70 438,011,589.37 275,287,868.67 169% 5、存货增加的原因与必要性分析 2016年度,公司期末存

文档评论(0)

xiaozu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档