排洪渠工程施组设计.docVIP

石化七路排洪渠工程 施工组织设计 PAGE PAGE 2 石 化 七 路 排 洪 渠 工 程 施 工 组 织 设 计 惠州市东江建筑安装工程有限公司 2011 年 第一章、工程说明 第一节、工程概况 石化七路排洪渠工程位于高栏港经济区，进港在道北侧，石化七路西侧；起点位于进港大道，终点位于海堤路东侧入海处，全长约6226m，本项目的建设主要解决高栏港石油化工区山体的山洪及沿线建设用地的排水，本次施工的起点为进港大道，终点为东六路至现状排水土渠。与进港大道辅道交叉处，设置过路雨水涵。 第二节、施工特性 排洪渠工程的主要项目： 1、排洪明渠、排洪暗渠及护坡工程：土方开挖、土方回填、浆砌片石护底、浆砌片石护坡、混凝土护底及其他相关工程。 2、其他临时建筑工程 （1）生产、生活供水系统，由甲方提供水点，我方负责从供水点至施工场地内各用水点的材料、安装使用等一切费用。 （2）生产、生活供电系统，由甲方提供供电点，我方负责从供电电源点至施工场地内各用电点的材料、安装配电设备、安装使用等一切费用。 第三节、主要工程量 我方负责的排洪渠工程主要包括排洪渠：开挖，渠底及两岸护岸，渠坡的稳定的工程措施等。主要工程量见下表： 排洪渠工程工程量表 序号 项目名称 单位 工程量 一、排洪渠 1 挖渠道及基础土方 m3 91991.40 2 运土方 m3 83360.20 3 回填土 m3 8631.20 4 C25细石混凝土导流槽 m3 307.32 5 C25细石混凝土结构面层 m3 1730．56 6 浆砌片石护底 m3 8148．82 7 浆砌片石护坡 m3 1905．59 8 抛石挤淤 m3 26871.81 9 植草砖 m2 11865.88 10 钢筋砼排水暗渠 m 58 11 浆砌石挡墙 m3 550 注：工程量以工程量清单为准 我方完成的施工临时设施项目包括 （1）施工道路： 为完成本标段施工的全部施工临时道路。 （2）现场施工临时设施： 为完成本标段施工所需的临时设施，包括施工供电、供排水、供风、砼拌制、运输以及所需的施工厂，还包括施工临时用房、生活用房、仓库等。 第二章 施工组织机构与施工协调 本施工项目将按照合同条款，参照现代的管理模式，从施工计划编制、施工组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面进行科学、周密的组织管理，以达到资源优化配置、人员合理安排，工程优质按期完成。 第一节、施工组织机构 本施工项目以项目管理的模式进行施工管理。我们将建立工程项目经理部，全权负责本工程的施工组织管理。我项目经理部以高效率、高素质、高能力的人员组成原则，并根据本工程的规模、特点，决定成员的组成如下图： 项目经理 项目经理 项目副经理项目技术负责人 项目副经理 项目技术负责人 测量组检验组安全组质检组技术组办公室计财组材料组机电组 测量组 检验组 安全组 质检组 技术组 办公室 计财组 材料组 机电组 综合施工队模板安装队混凝土施工队土方施工队 综合施工队 模板安装队 混凝土施工队 土方施工队 第二节、拟参加本工程施工的管理人员 根据我单位的实际情况和本工程的特点，将把本项目列入我单位重点工程项目之一抓紧抓好，为此我司抽调经过多条市政管网施工锻炼的有丰富经验的施工人员，调集优良机械设备和人员，组建石英钟化七路排洪渠工程项目经理部，全面负责该项目的施工。 项目经理部设项目经理1人，副经理1人，总工程师1人，本着精干高效的原则设置质检合约部、现场管理部、生产资源部、 行政财务部等职能部门。 项目经理部代表我公司全权行使管理职责和履行合同,其职责就是精心组织、精心施工，全面履行合同，按工期要求，高质量地完成广东省珠海市成彩路工程的施工任务。 生产指挥系统:施工期间，项目经理主管项目部全面工作，项目副经理主管生产并负责施工班组的日常协调工作，了解各班组的施工进度和要求，共同加快整个工程进度，将相互的影响降到最低。具体施工任务由质检合约部主任下达到施工员和施工班组。每天下午晚饭后由项目副经理主持召开生产碰头会，由施工员及各施工班组长参加，会议上定出下一天的工作内容及质量安全注意事项。 主要管理人员一览表 序号 拟在本项目中任职 人数 姓名 进场时间 备注 1 项 目 经 理 1人 韦伟雄 2011-11-10 2 项 目 副 经 理 1人 林顶天 2011-11-10 3 项 目 总 工 1人 李进兴 2011-11-10 4 施工员 1人 赖育君 2011-11-10 5 测 量 工 程 师 1人 黎恒 2011-11-10 6 机 械 工 程 师 1人 庄涛 2011-11-10 7 质 检 工 程 师