中心双体系修订推进计划.docVIP

运行指挥中心双体系制定推进计划 序号 工作内容 完成时间 计划要求 责任科室 协助科室 备注 一 7月6日—7月15日 1 统一各科室对“识别环境因素，识别危险源”表格填写工作。 7月6日 按工作内容实施 应急办 各科室 2 各科室进行“识别环境因素，识别危险源”相关内容并进行科室内部审核及填写。 7月12日 将完成工作内容OA至应急办 应急办 各科室 3 1、汇总各科室第一阶段”识别环境因素，识别危险源”。 7月13日 按工作内容实施 应急办 各科室 完成“重要环境因素、重大危险源控制计划”格式填写的统一工作。 应急办 各科室 3、对适合中心工作的法律法规查找工作按职责进行分工。 应急办 各科室 4 各科室对第一阶段填写“识别环境因素，识别危险源”有问题的内容进行修订。 7月14日 将完成工作内容OA至应急办 应急办 各科室 5 第一阶段总结。 7月15日 将第一阶段的工作进展情况上报中心领导 应急办 二 7月16日—7月22日 1 1、各科室进行“重要环境因素、重大危险源控制计划”的编制及填写。 7月19日 将完成工作内容OA至应急办 应急办 各科室 2、各科室查找法律法规进行汇总。 各科室 2 汇总各科室第二阶段“重要环境因素、重大危险源控制计划”。 7月20日 按工作内容实施 应急办 各科室 2、统一各科室“管理方案规划及验证表”表格填写和运用。 各科室 3、应急办对各项法律法规进行分类（国家级、地方级、行业级）。 各科室 3 1、各科室对第二阶段汇总“重要环境因素、重大危险源控制计划”有问题内容进行修订。 7月21日 将完成工作内容OA至应急办（早上10：00前） 应急办 各科室 2、各科室领导对“环境因素和危险源”的相关内容进行审定并签字。 7月21日 各科室领导审定时间（下午16:30） 各科室 4 第二阶段总结 7月22日 将第一、二阶段的工作进展情况上报中心领导 应急办 三 7月23日--7月31日 2、各科室需完成“法律法规的合规性评价”内容的修订工作 1 1、进行适合中心“法律法规的合规性评价”由中心内审员实施。 7月23日--7月25日 （集中脱产三天，在中心会议室统一编写） 完成工作由应急办汇总 应急办 各科室 2、中心内审员制定“管理方案规划及验证表”并进行填写。 各科室 2 由中心领导及各科室副科级以上人员统一审核“识别环境因素，识别危险源”。 7月26日--7月28日 应急办负责审核内容的讲解 应急办 各科室 3 上报中心“识别环境因素，识别危险源”。 7月29 由应急办负责排版整理后上报企管部 应急办 汇总“法律法规的合规性评价”和“管理方案规划及验证表”填写工作中存在的问题 。 应急办负责统计存在问题 4 修订“法律法规的合规性评价”和“管理方案规划及验证表”存在问题。 7月30日 内审员集中进行修订 5 整理双体系文件 7月31日 应急办 6 各科室领导对“法律法规的合规性评价”和“管理方案规划及验证表”进行二次审核。 8月1日 应急办负责审核内容的讲解 应急办 第三阶段汇总。 四 第四阶段 将第三阶段的工作进展情况上报中心领导 应急办 1 应急办负责整理、排版二次审核后“法律法规的合规性评价”和“管理方案规划及验证表”内容。 8月2日 2 由中心领导及各科室副科级以上人员统一审核“法律法规的合规性评价”和“管理方案规划及验证表”。 8月3日-8月6日 应急办负责审核内容的讲解 3 对中心审核后的“法律法规的合规性评价”和“管理方案规划及验证表”进行排版 8月7日 4 “法律法规的合规性评价”和“管理方案规划及验证表”的上报 8月9日 应急办负责将相关记录上报企管部和安监部