投资公司资产经营部贷款回收副经理职务说明书.doc

投资公司资产经营部贷款回收副经理职务说明书 岗位名称 资产经营部副经理 岗位编号 所在部门 资产经营部 岗位定员 直接上级 资产经营部经理 工资等级 直接下级 贷款回收专责 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 ****年1月 本职：协助部门经理负责所分管片区贷款企业的贷款回收并保证所分管的企业债权的连续性和有效性，指导下属的催贷工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助部门经理制定资产经营部年度工作计划与阶段性工作计划，并完成分管业务工作总结 工作时间百分比：5% 工作 任务 协助部门经理根据公司年度经营计划、部门去年完成任务情况以及今年市场预计制定本部门年度工作计划与阶段性工作计划，并完成分管业务工作总结 频次：1次/年 负责制定分管片区贷款回收年度工作计划与阶段性计划 频次：2次/年 依据各类信息，组织制定分管片区及所辖贷款回收专责的年度与阶段性催收贷款计划 频次：2次/年 职 责 二 职责表述：负责组织收集、汇总所分管片区的贷款企业的信息 工作时间百分比：5% 工作 任务 负责组织收集、汇总所分管片区贷款企业的经营、管理、资产等各方面信息 频次：日常 根据了解和掌握的所分管贷款企业的信息组织整理贷款企业资料，充实、调整各贷款企业档案 频次：日常 职 责 三 职责表述：组织催收所分管片区企业的到期、逾期贷款 工作时间百分比：50% 工作 任务 组织所辖贷款回收专责区分各自贷款企业的不同情况，指导并设计催收贷款的具体方案，并上报部门经理进行研讨 频次：12次/年 组织人员实施收款方案，催收贷款 频次：30次/年 掌握分管片区催贷工作进程，及时指导下属处理收款过程中的问题，并针对分管片区中较为重要、复杂问题负责及时反馈、上报部门领导，以获取支持及早解决问题 频次：日常 组织办理收款业务，并指导下属及时将款项上交计划财务部 频次：日常 负责组织办理相关的贷款回收入账手续 频次：日常 职 责 四 职责表述：负责组织完成所分管片区的企业债权的连续性和有效性的各项保证性工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 负责组织分析逾期、到期企业贷款的催收及对账等工作的具体情况 频次：30次/年 组织区分所分管片区贷款企业的不同情况，设计与贷款企业核对贷款账目的方案 频次：30次/年 负责组织准备对账资料及其他对账准备工作 频次：2次/年 负责指导所辖人员取得主张债权的证据，延续债权追诉期限 频次：日常 负责组织对超出逾期限度的贷款企业提出诉讼建议，报部门经理审核，并在领导批准的情况下，协助领导办理有关法律诉讼事宜 频次：日常 职 责 五 职责表述：协助部门经理完成内部组织管理工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 协助部门经理负责部门队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 频次：1-2次/年 指导属下所辖员工制定阶段工作计划，并督促执行 频次：日常 协助部门经理拟定部门经费预算计划，控制部门实际费用支出 频次：1-2次/年 协助部门经理进行部门内工作任务分工，合理安排人员 频次：1-2次/年 职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 催贷工作中的建议权、实施权 对所属下级的工作的监督、检查权 对下属员工各项业务工作的指导权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 计划财务部、综合管理部、投资管理部 外部协调关系 所分管片区的贷款企业及其上级主管部门 任职资格： 教育水平 大学专科及以上学历 专业 理工类专业、经济管理专业、金融专业、会计专业、财务管理专业及其他相关专业 培训经历 信托知识培训、货款回收方法知识培训、债权及票据知识培训、人际沟通知识培训、资产重组、租赁、转让形式、债转股等知识的培训 经验 5年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验 知识 熟悉信托知识、金融政策，具备工矿贸易企业生产经营及技术方面的知识，了解市场行情 技能技巧 熟练使用办公软件，具备基本的网络知识和一定的写作能力、驾驶技术 其它： 使用工具设备 计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）通讯工具，越野性能较好的小车等 工作环境 一般工作环境 工作时间特征 经常出差 所需记录文档 各种工作计划、总结、报告、合同、经营票据等 备注