高级财务管理第1节.ppt

青岛大学会计学系 公司是什么（利益相关者的公司） 公司含义透视: 公司英语中为company或corporation。日语中为会社 。中文里“公司”一词出自《庄子》：积卑而为高，合小而为大，合并而为公之道，是为公司。 公司是数人以上集资、出人、出智，共同组成的生产组织，包含有联合、合作、公而无私意思。 会计是什么 财务会计 美国财务会计准则委员会把 财务会计 目标规定为: 应当提供现在的、潜在的投资人和信贷人以及其他用户以评价预期现金流入的数量、时间和不确定性的有用信息 财务会计特点 财务会计(法定)的特点 ■必须遵循税法和有关法规 ■以日常经营业务为核算基础 ■要建立系统、完整和有效会计核算制度 ■及时提供真实有用的会计信息 管理会计(财务管理) 管理会计是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核等职能的一个会计分支 财务会计与管理会计的区别 工作侧重点不同（内外之分） 作用实效不同（过去和未来） 遵循的原则、标准和依据不同 信息特征不同（货币和实物量单位） 工作程序不同（是否固定） 观念取向不同（过程和结果） 人员素质要求不同 增值财务 斯隆: 得益于严格财务控制的CEO 美国通用汽车公司前CEO斯隆在其出版的《我在通用汽车的岁月》一书中,描述了内部控制对通用汽车长盛不衰的重要作用。他认为, 对通用汽车演化史影响最大的因素有3个, 即: 分权组织 财务控制 新经营理念 增值财务 德鲁克 :现代工业企业看作为一张三条腿的凳,三条腿分别是: 装配线 管理 会计 德鲁克指出塑造通用汽车与通有电气这些美国顶尖公司国际竞争优势的正是: 成本会计 增值财务 德鲁克 的书籍: 经济人的末日 工业人的未来 公司的概念 管理的实践 管理:任务、责任和实践》 管理的前沿 以成果为目标的管理 巨变时代的管理 21世纪的管理挑战 增值财务 罗伯特、卡普兰(美国哈佛大学商学院教授、会计学权威)在《高级管理会计》强调财务技术与企业实践之间的关系： 回顾自1825年至1925年来成功大型企业和管理会计实践的产生和发展历程，可以看出企业的发展与管理会计实践是紧密相关的。事实上，如果没有管理会计系统为企业提供其内部分散经营效率的信息，杜邦公司、通用汽车公司、美国钢铁公司这些大公司不会发展起来。 增值财务 尤斯达斯改进了飞利浦 背景： 电子巨头飞利浦在20世纪80年代和90年代初期问题重重，主要是来自亚洲的竞争以及主要市场的衰退,危机四伏，现金流为负. 1992年，飞利浦打破了高层职位内部提升的传统，从外部聘用尤斯达斯作为CFO 增值财务 微观 应收账款(长虹25.58,康佳9.6) 中国市场学会信用委员会统计，我国企业的平均坏账率为5%-10%，而美国为0.25-0.5%. 美国账款拖欠期平均为7天，而我们为90天 增值财务 课程整体结构 第一章 财务战略管理 第二章 财务预算管理 第三章 企业业绩评价 第四章 公司并购 第五章 集团公司财务管理 第六章 国际财务管理 第七章 股份公司IPO决策 第八章 风险投资 第九章 财务危机、重整与清算 第十章 非盈利组织财务管理 参考书目 1、杨雄胜主编， 《高级财务管理》，东北财经大学出版社，2004年 　2、王化成主编，《高级财务管理，中国人民大学出版社， 2009年 　3、谷祺、王棣华主编，《高级财务管理》，东北财经大学出版社， 2007年 4、汤谷良主编，《高级财务管理》，中信出版社， 2006年版 公司战略 公司战略是公司根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。 战略定位分析 “对没有战略的企业来说，就像是在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，