第2节、财务管理部050420.docVIP

第一篇 绩效考核指标和评估标准 绩效管理操作手册 PAGE PAGE 52 内部资料 注意保存 第二章 财务管理部 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc102533223 一、部门绩效考核指标 PAGEREF _Toc102533223 \h 51 HYPERLINK \l _Toc102533224 二、部门绩效考核评估标准 PAGEREF _Toc102533224 \h 53 HYPERLINK \l _Toc102533225 三、岗位绩效考核指标 PAGEREF _Toc102533225 \h 54 HYPERLINK \l _Toc102533226 3.01 部门经理 PAGEREF _Toc102533226 \h 54 HYPERLINK \l _Toc102533227 3.02 部门副职 PAGEREF _Toc102533227 \h 54 HYPERLINK \l _Toc102533228 3.03 营业大厅主管 PAGEREF _Toc102533228 \h 55 HYPERLINK \l _Toc102533229 3.04 票务会计 PAGEREF _Toc102533229 \h 55 HYPERLINK \l _Toc102533230 3.05 结算员 PAGEREF _Toc102533230 \h 56 HYPERLINK \l _Toc102533231 3.06 成本核算组长 PAGEREF _Toc102533231 \h 56 HYPERLINK \l _Toc102533232 3.07 成本核算会计 PAGEREF _Toc102533232 \h 57 HYPERLINK \l _Toc102533233 3.08 销售核算会计 PAGEREF _Toc102533233 \h 57 HYPERLINK \l _Toc102533234 3.09 材料会计 PAGEREF _Toc102533234 \h 57 HYPERLINK \l _Toc102533235 3.10 管理组主管 PAGEREF _Toc102533235 \h 58 HYPERLINK \l _Toc102533236 3.11 资金小组组长 PAGEREF _Toc102533236 \h 58 HYPERLINK \l _Toc102533237 3.12 银行会计 PAGEREF _Toc102533237 \h 59 HYPERLINK \l _Toc102533238 3.13 出纳 PAGEREF _Toc102533238 \h 60 HYPERLINK \l _Toc102533239 3.14 内审小组组长 PAGEREF _Toc102533239 \h 60 HYPERLINK \l _Toc102533240 3.15 内审会计 PAGEREF _Toc102533240 \h 61 HYPERLINK \l _Toc102533241 3.16 考评会计 PAGEREF _Toc102533241 \h 61 一、部门绩效考核指标 序号 考核指标 权重（%） 数据提供 指标说明 1 单位筹资成本控制率 25 财务管理主管 单位筹资成本控制率=（实际单位筹资成本÷计划单位筹资成本）X 100% 单位筹资成本=（实际发生筹资成本总额÷实际筹资总额） 2 会计核算质量 20 职能部门 职能部门检查结果 3 财务监督质量 20 总经理 总经理对内部控制的评价 4 资金风险控制 15 部门经理 银行资金及应收款项的风险发生额 5 公司总预算费用控制率 10 部门副职 （公司实际发生费用总额÷公司预算费用总额）X 100% 6 服务质量 10 客户反馈 公司内外客户投诉次数及程度 合计 100 二、部门绩效考核评估标准 年部门绩效考核表 考核月份： 考核时间： 年 月 日 考核者签名： 序 号 考核指标 绩效评估标准 权重 （%） 实绩 考核 得分 单项 得分 优秀（100分） 良好（80分） 一般（60分） 差（0分） 1 公司总预算 费用控制率 公司总预算费用控制率达到或低于规定指标 公司总预算费用控制率高于规定指标 % 公司总预算费用控制率高于规定指标 % 公司总预算费用