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PAGE \* MERGEFORMAT3 物流综合实训复习题 第一章:绪论 物流实训的意义 什么是第三方物流系统(3PL)? 第二章:物流基础业务知识 本章物流供应链节点企业中包括哪几家企业?（五家企业）请画出图 在物流基础业务管理中共包括4项管理,请简述? 本实训中的物流合作企业中 上游生产企业包括哪几家？主要产品是什么？物流部经理是谁？ 下游商家有哪几家？采购员是谁？ 运输企业有哪几家？调度分别是谁？ 物流中心的经理是谁？ 物流的定义 ？ 物流是从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输，储存，搬运，包装，流通加工，配送和信息处理等基本功能实施有机结合。 物流的分类， 按空间分类，可以分为国际物流，区域物流，国内物流和地区物流。 按性质分类，可以分为社会物流，行业物流和企业物流 企业物流可以分为生产企业物流和流通企业物流 按作用分类可以分为供应物流，生产物流，销售物流，回收物流和废弃物物流 什么是供应链管理？ 供应链管理主要包括四个领域： 供应（Supply） 生产计划（Schedule Plan） 物流（Logistics） 需求（Demand） 企业供应链管理的目标： 企业供应链管理的目标在于提高服务水平和降低总的交易成本，并且寻求两者之间的平衡。 供应链管理还可以细分为具体作业领域和决策领域。 作业领域主要包括采购， 库存控制， 仓库管理等。 决策领域包括客户服务， 选址， 网络设计等内容 供应链物流管理的特点： 分析问题的角度不同 供应链物流管理是从整个供应链的角度出发，寻求供应链物流成本与客户服务之间的平衡。 管理的内容不同 供应链物流管理涉及整个供应链所以成员组织，管理内容包括从初级供应物流到终端的分销物流以及反向物流。 侧重点不同 供应链物流管理更侧重于供应链成员企业间接口物流活动的管理优化，这也是供应链物流管理的利润空间所在。 管理难度更高，管理思想和方法更丰富 供应链物流管理涉及众多成员企业的协调与合作，无论是纵向（长度）还是横向（宽度）考虑，供应链物流管理更复杂，难度更高，因此，供应链物流管理需要应用更多的管理思想和方法，如系统理论与集成思想，准时制（JIT），快速反应（QR），有效客户反应（ECR） 库存的分类可以分为3种： 基本库存 安全库存 中转库存 在确定合理库存的方法中，有一种分类法叫A，B，C分类法，请简述什么是A,B,C 分类法？ 供应间隔是指从订货到交货，需要多少天，又称供应期间 订货有哪两种方式？ 定期订货方式；订货点订货方式。 铁路运输；公路运输；水路运输；航空运输;(管道运输) 1.铁路运输 优点：铁路运行不受天气的影响，稳定安全，由于时刻表的约束，定时性好；由于运输距离经济的作用，中长距离的运费低廉；多级车厢可以进行大批量运输; 缺点：利用铁路进行短距离货运，运费昂贵，而且货车编组，转轨需要时间。与公路运输相比，铁路运输不能采取门对门的服务，车站固定，不能随处停车，货物滞留时间过长。 2.公路运输 优点：灵活的门对门服务和快捷的城市间，城市内运输； 缺点：运输成本高 3．水路运输 优点：能够运输量极大的货物，运费低，节能等。 缺点：港口设施费用高，运算速度慢，易受天气影响，运行时间不能保证。 4.航空运输 优点：运输速度快 缺点：运输成本高，可以减少或排除物流设计中的其他要素。运输能力受到飞机仓容和飞机。可得性的限制。 运输的原则： 1.规模经济 2. 距离经济 物流中心的分类 按照储存温度来分： 常温物流中心，低温物流中心和空调型物流中心 其中，低温物流中心又可以分为冷藏物流中心和冷冻物流中心 根据建立物流中心的主体有可以分为以下五种类型的物流中心 由制造商成立的物流中心 由批发商成立的物流中心 由货运公司成立的物流中心、 由零售商向上整合成立的物流中心 区域性的物流中心，负责特定小区域的物流中心的业务。 物流中心选择分析中主要考虑的因素是服务的可得性和服务成本，配送成本是支配选址的重要因素 第三章 提货流程 提货流程是指生产企业指示物流公司把生产企业的商品从工厂运输到物流公司的仓库,以补充库存,做好出货前的准备工作的过程,请画出提货流程图 选择供应商的基本条件有 良好的商品质量 齐全的企业资料 合理的交易条件 在物流活动中,作为配送中心,既要考虑供应商的成本,也要考虑客户的成本. 在物流配送活动中,为了合理安排配送日期,必须考虑以下几点: 1.在一周内从所有的供货商中为该客户选择配送 2.确定主供应商:即一周内配送天数最多的为主供应商 3.为了减少配送量,将主供应商的配送日期归类,针对所有订单确定配送日期 4.为了减少配送量,根据主供货商的情况,安排所有其余供货商的配送日期 下图是在一周内,客户收到的来自四个供应商的配