铁路工程标准化管理本—架子队管理篇.doc

第 PAGE \* MERGEFORMAT 93页 目　录 TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc17220 第一章 总则 PAGEREF _Toc17220 3 HYPERLINK \l _Toc286 第二章 架子队成本管理制度 PAGEREF _Toc286 4 HYPERLINK \l _Toc20557 架子队管理费用的控制办法 PAGEREF _Toc20557 4 HYPERLINK \l _Toc23865 架子队劳务人员工费及劳务用工数量控制制度 PAGEREF _Toc23865 5 HYPERLINK \l _Toc18684 架子队材料消耗控制制度 PAGEREF _Toc18684 6 HYPERLINK \l _Toc2121 架子队机械设备台班消耗量控制制度 PAGEREF _Toc2121 7 HYPERLINK \l _Toc21523 第三章 架子队技术管理制度 PAGEREF _Toc21523 8 HYPERLINK \l _Toc24407 测量管理制度 PAGEREF _Toc24407 8 HYPERLINK \l _Toc3730 架子队试验管理制度 PAGEREF _Toc3730 9 HYPERLINK \l _Toc30457 施工方案管理制度 PAGEREF _Toc30457 18 HYPERLINK \l _Toc24561 工程量核定制度 PAGEREF _Toc24561 20 HYPERLINK \l _Toc28978 技术交底制度 PAGEREF _Toc28978 21 HYPERLINK \l _Toc228 内业资料管理制度 PAGEREF _Toc228 24 HYPERLINK \l _Toc20385 创优规划与QC小组 PAGEREF _Toc20385 26 HYPERLINK \l _Toc20831 第四章 物资设备管理制度 PAGEREF _Toc20831 28 HYPERLINK \l _Toc3059 物资管理制度 PAGEREF _Toc3059 28 HYPERLINK \l _Toc16322 现场管理实施办法 PAGEREF _Toc16322 31 HYPERLINK \l _Toc20706 机械设备管理制度 PAGEREF _Toc20706 33 HYPERLINK \l _Toc21070 第五章 安全管理制度 PAGEREF _Toc21070 36 HYPERLINK \l _Toc16468 第六章 质量管理制度 PAGEREF _Toc16468 57 HYPERLINK \l _Toc11602 第七章 环境保护、水土保持实施办法 PAGEREF _Toc11602 79 HYPERLINK \l _Toc22361 第八章 架子队的考核制度 PAGEREF _Toc22361 85 HYPERLINK \l _Toc945 第九章 其他 PAGEREF _Toc945 93 架子队管理制度 总则 一、编制目的 为贯彻执行原铁道部、建总、集团公司、公司及指挥部文件精神要求，充分发挥公司劳动力资源，实现施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，确保贵阳枢纽西南环铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，根据本工程实际情况，采用“架子队”的施工管理模式。为了规范指挥部架子队模式的运行，特制定本制度。 二、编制依据 1、原原铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》； 2、集团公司《关于架子队建设的指导意见》； 3、成铁建设〔2010〕179号《成都铁路局铁路建设项目实行架子队管理模式的指导意见》。 三、适用范围 本办法适用于中铁十六局贵阳枢纽西南环铁路站前工程指挥部架子队的管理工作。 架子队成本管理制度 架子队管理费用的控制办法 一、架子队差旅费控制办法 1、出差须架子队队长批准，凡因公出差乘坐长途汽车者，可报销汽车卧铺票。乘坐轮船出差者乘坐三等舱位。乘坐火车者报销硬卧车票。小汽车过路费、停车费每月报销一次，逾期不报。 2、住宿在省会城市80元/人/天，其他60元/人/天。超标部分由个人自行负担，住宿发票的时间、金额、单位盖章必须明确、清楚。 3、休假人员往返交通费可按出差标准报销。 二、架子队办公费控制办法 1、文具纸张费：架子队日常办公所需的纸张、胶水、墨水、铅笔、直尺、胶带、曲别针、大头针等日常办公所需用品可根据本部门实际情况，本着节约高效的原则，申报所需数量，由架子队报指挥部批准，办公室统一采购分发，报财务部核实，财务部审核并签注列销意见，呈指挥长审批报销。 2