乔顿酒店软装设计软装配饰方案.docVIP

乔顿酒店软装设计、软装配饰方案 １）简洁型旅行酒店：经济型酒店、景区青年旅舍；２）城市商务会议型酒店；３）城市休闲娱乐型酒店；4）城市商务会展休闲MALL酒店（城市会展）；５）郊区特色会议休闲酒店：民俗酒店、度假村、会议中心；６）郊区大型休闲会展MALL酒店（郊区会都）７）目的地度假酒店。七类市场需求下，形成了七类酒店模式，这是一个简单的概括；以这样的市场分析为基础，我们就可以对具体投资的某一个酒店的市场进行精准的定位，并对其类别进行分析，在同类别的经验教训中，找到现有酒店策划或提升改造酒店的方向。酒店功能及延伸分析我们把酒店的功能，区分为基本功能与延伸功能，是为了更好的把握酒店发展的脉络。什么样的市场需求，对应形成什么样的功能。我们从七类市场需求群体的具体需求中，可以归纳出酒店基本的功能结构。1、私人空间功能休息功能：床位、洗澡间、厕所、相关用品；对外联系与功能：电视、电话、写字台、宽带、电脑；接待功能：接待桌椅及空间、独立接待客厅；延伸的娱乐休闲功能：泡浴冲浪间、棋牌间、综合娱乐间；延伸的安保助理功能：保安间、秘书间、间、会议室、暗道。2、公共空间功能餐厅：早餐、宴会厅、茶餐厅、小吃餐饮厅、中西特色餐厅、露天餐饮、烧烤营地；接待功能：专设休息等待厅（免费）、大堂吧、咖啡厅、茶馆；商务与旅行服务：订票、旅行社、传真、长途电话、上网、复印、租车、秘书；会议会展交易活动：会议室、报告厅、展览厅、展览廊道、表演厅、多功能厅；康体休闲：游泳池、戏水乐园、温泉中心、洗浴中心、按摩室、美容美发、健身室、保龄球场、网球场、乒乓球室、羽毛球室、棋牌康乐室、拓展运动基地、小型游乐场；娱乐：酒吧、水吧、夜总会、KTV、电子游戏室、激光射击、室内高尔夫、综合包间、小剧场、音乐厅、放映厅；购物：百货小超市、艺术走廊、工艺商店、名品专卖店。四、特色化对应于酒店市场，我们可以精准定位酒店的功能，并因此形成酒店的产品功能? 椤５牵频甑墓δ懿豢赡苈闼械氖谐⌒枨螅匦胱咛厣牡缆罚谑谐【赫醒扒笤诓糠质谐∩系木赫攀疲锏揭蚨捞囟３挚头咳胱÷始跋驯曜嫉母咚接胛榷ā９δ苌杓频奶厣鞘谐【赫吧桃的Ｊ教厣幕。痪肮鄯绺竦奶厣蔷频旮竦鳌⑵肺弧⒐丝拖舶鹊幕。痪裉厣蚴窍驶畹母行曰。枰呷ナ迪帧Ｔ谇捌诓呋校乇鹦枰怨δ芴厣醒芯浚⒕荽耸迪志频晏厣ㄎ荒勘辍８萋涛淳暗木椋诖颂岢鋈植呋Ｊ剑海保┬⌒途频甑南缤撩袼滋厣统杀纠┱拍Ｊ剑盒⌒途频辏σ怨δ艿ヒ换⒐芾肀曜蓟⑵放屏饕较颍呦缤撩袼滋厣牡统杀纠┱诺缆贰＃玻┏鞘写笾行途频甑墓δ苎由焯厣Ｊ剑撼鞘写笾行途频辏σ怨δ苎由焯厣勘辏诨竟δ鼙Ｖさ那疤嵯拢纬梢涣礁龉δ艿奶厣由欤晌δ芏捞氐纳涛窕嵋樾突蛴槔中菹行途频辍＃常┙记扒笾行途频甑男菹杏槔痔厣Ｊ剑航记扒笾行途频辏σ曰嵋椋菹杏槔治Ｊ剑谛菹杏槔址矫嫱黄疲迪中菹杏槔窒钅康奶厣Ｓ泄亟ㄖ刖肮凵杓频奶厣Ｊ剑谝院蟮牧刂邢晔觥Ｎ濉⒉呋椒?、核心逻辑酒店策划，关键在于把握“市场需求与酒店产品”之间的对应关系，把酒店所面对的具体市场需求研究透，把酒店选址的基础吃透，把酒店的环境利用充分，把竞争的环境分析透，通过整合分析，特色化创意再造，最后形成完整的产品构架与运营模式，就可以指导建设性规划设计和开业经营运作了。2、策划过程要求与策划实现目标通过区域环境及地块条件考察，依托对市场现状与发展趋势的深度研究，结合竞争比较与场地景观文化挖掘，对项目进行整合，沿着特色化目标，形成总体定位与总体发展战略；创意性的策划私人空间与公共空间产品特色，设计功能特色化结构；结合地块，形成初步布局结构；策划文化主题与风格意境要求，初步形成景观与建筑风格规范要求；设计开发运作的过程、工程建设要求、投资分期、招商融资方式、营销思路管理方案等各个环节；系统整合区域的各个要素与环节，形成整体开发的思路方案。经过策划，应该达到以下目标：定位清晰，市场目标明确，主题与功能特色化的酒店产品新颖独特，区域联动互动关系明朗，投资分期合理，营销渠道与战略清楚，具备可操作性的基础。3、策划基础模板内容包括九部分：基础环境分析、市场研究、定位分析、功能结构特色化与布局、主题与风格创意策划、建筑与景观概念策划、商业模式设计、运营实施计划设计。基础环境分析--考察项目地块、周边环境及相关资源，进行系统的资源环境与地块条件分析；对区域经济社会发展及相关项目进行比较分析，形成基础环境分析报告；市场研究--收集相关市场资料，进行系统的市场调查，深度分析市场需求，比较竞争项目及可能的竞争环境，提出项目精确的市场定位与市场目标；定位分析--通过SWOT分析，对项目进行系统整合，形成对项目的系统定