锦绣花园1#、2#、3#住宅楼工程全施工方案及措施123.docVIP

锦绣花园1#、2#、3#住宅楼工程 安全组织设计 PAGE PAGE 1 锦绣花园1#、2#、3#住宅楼工程 安 全 施 工 组 织 设 计 庆阳市众拓建筑工程有限公司 二零一零年 月 日 安全施工方案 一、指导思想 1、认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，更好地贯彻和落实相关政策法规。 2、 健全和完善企业安全制度，即安全生产责任制度，安全生产培训教育制度，安全生产奖惩制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度等。 3 、规范企业管理、约束建筑行为，指导施工生产。 二、编制依据 1 、《中华人民共和国建筑法》及其他有关规定。 2、 三个规范及一个标准：《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。 3、上级相关安全管理规定 三、项目安全管理体系组织机构 安全保证体系机构图 项目经理 丑建伟作业班组场地其他施工人员 项目经理 丑建伟 作业班组 场地 其他 施工 人员 项目安全小组 项目安全小组 医务谭丽霞 保卫张秉机械工长豆海州 医务 谭丽霞 保 卫 张秉 机械工长 豆海州 安全员 马瑾 作业 工长 冯华明 内 业 金勃宇 机械施工队李富 机械 施工 队 李 富 昌 装饰 施工 队 张 天宏 安装 施 工 队 王 宝平 土建 施 工 队 熊殿超 四、安全生产管理目标 本工程按标准化工程进行安全管理，确保达到优良标准。 1、杜绝死亡事故，杜绝重伤事故。 2、杜绝群伤事故，杜绝重大设备，火灾事故。 3、年一般事故频率确保在1.5‰以内。 4、施工现场各层次、各环节认真按照程序文件实行标准化管理，建立标准化现场，规范标准化作业，从而把握每一个控制点，促使安全管理工作达到一个新水平。 5、项目经理为本项目安全生产的第一责任人，以第一责任人为核心，实行分级负责，做到竖向到底，横向到边，要目标明确，责任到人，同时要把安全生产工作的好坏作为考核管理人员的标准之一，实行安全否决权。 五、安全生产责任分解 项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任，施工员对所管工程的安全生产负直接责任，班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，操作工人认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度；积极参加班前安全活动，服从安全人员的指导，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督；对新工人要经公司、项目部、班组三级之安全教育积极传授安全生产知识，维护和确保一切安全设施和防护用具的完好性，正确使用个人安全防护用品，以身作则，对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。 六、主要安全生产管理制度 （一）、安全技术措施交底制度 1、单位工程开工前，对所有工程施工的管理人员及操作人员进行工地安全制度，施工现场环境，工程施工特点及可能存在的不安全因素等，进行安全技术交底，由项目经理或副经理负责，并履行签字手续，专职安全员负责检查落实。 2、主要工种的施工人员做随机安全技术交底，根据施工内容、工程进度及作业环境变化等分别进行，由工长及安全员负责并履行签字手续。 3、对特种作业人员每季度定期一次安全技术交底，并视具体情况，如操作工具、作业内容等的变化进行不定期安全技术交底，由专职安全员或兼职安全员专业工长共同进行并履行手续。 （二）、 安全检查 为了更好地搞好安全生产工作，预防伤亡事故，通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测，预报和预防，对施工中不安全行为和不安全状态，采取措施提前制止，消除纠正违章指挥、消除违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感。 1、项目部每月进行不少于3次的安全大检查，每次检查由项目经理或副经理带队，有工会、安全、生产、工长、动力设备、保卫等部门派员参加检查。 2、专业性安全检查：由项目部有关业务部门组织有关专业技术人员对专业性强，危险性大的工程项目，（如脚手架、模板车工程，基坑支护 ，施工用电，塔吊，物料提升机及其他垂直运输设备等）的安全问题在施工过程中进行单项检查。 3、经常性安全检查：在施工中进行经常性预防检查，及时发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。 4、安全检查要求及记录 每次安全检查，应由施工负责人组织有关专业人员和部门负责人共同进行，都应有明确的检查目的，检查项目、内容及标准，重点、关键部位要重点检查，并认真做好检查记录，作出安全检查评价，凡不符合规定的和存在隐患的部位，根据不同的危险程度提出整改意见及处理措施。 5、安全隐患整改程序 对查出来的隐患处理：首先进行登记，发出隐患整改通知单，对凡是有可