会计信息系统第7节_.ppt

第7章 企业内部供应链管理子系统概述 7.1企业内部供应链管理系统的内容 7.1.1企业内部供应链管理系统的基本结构 7.1.2企业内部供应链的核算和管理 7.1.1企业内部供应链管理系统的基本结构 7.1.1企业内部供应链管理系统的基本结构 物料需求计划子系统 物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）子系统是供应链管理信息系统的重要组成部分，是供应链的入口。该子系统的主要作用是依据MRP的毛需求，按照MRP平衡公式进行运算，确定企业的生产计划和采购计划。生产计划是指根据销售订单或市场预测，通过MRP运算，确定企业需要，向生产部门下达生产订单并投放生产的产品及其数量；采购计划是指根据销售订单或市场预测，通过MRP运算，确定向供应商下达采购订单进行采购的产品及其数量。通过物料需求计划，可以解决企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间等问题。 7.1.1企业内部供应链管理系统的基本结构 采购与应付款管理子系统 采购管理子系统的主要作用是根据物料需求计划子系统中产生的采购计划和企业内部其它部门向采购部门提出的采购申请，安排采购活动，并完成对采购业务的全部流程的管理，包括采购请购、采购订货、采购到货、采购入库、采购发票、采购结算等环节的业务处理。 在采用预付和应付的方式进行资金结算时，还需要根据企业的资金状况和供应商给予的信用条件，选择合适的结算方式、结算时间、结算金额、结算对象等，从而加强对应付账款和预付账款的管理，提高资金的使用效率，防止企业资产的流失。 7.1.1企业内部供应链管理系统的基本结构 销售与应收款管理子系统 销售管理子系统提供报价、订货、发货、开票的完整销售流程，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务，并可对销售价格和信用进行实时监控。 在收到销售货款时，还需要在应收系统中进行有关收款业务的处理并生成相应的记账凭证，同时根据收款情况及时核销应收账款。 7.1.1企业内部供应链管理系统的基本结构 库存管理子系统 库存管理子系统主要从数量上对存货进行管理，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、存货盘点等存货管理业务的需要，同时提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理等全面的业务应用。 7.1.1企业内部供应链管理系统的基本结构 存货核算子系统 存货核算子系统的主要作用是从资金的角度，对存货的出入库业务进行及时反映，即完成入库成本、出库成本以及结余成本的核算。 7.1.1企业内部供应链管理系统的基本结构 存货核算子系统 存货核算子系统的主要作用是从资金的角度，对存货的出入库业务进行及时反映，即完成入库成本、出库成本以及结余成本的核算。 7.1.2企业内部供应链的核算和管理 企业内部供应链的核算 采购活动的核算 销售活动的核算 存货的核算 7.1.2企业内部供应链的核算和管理 企业内部供应链的管理 采购量和采购成本的控制 供应商往来账的管理 销售业务的管理 客户往来账的管理 物流的管理 存货占用资金的管理 7.2企业内部供应链的内部结构分析 7.2.1企业内部供应链的特点 7.2.2企业内部供应链的数据流程 7.2.3企业内部供应链的数据文件 7.2.4企业内部供应链的编码 7.2.5企业内部供应链管理子系统的功能结构 7.2.1企业内部供应链的特点 数据量大 日常数据处理频繁且实时性要求高 业务处理复杂且可靠性要求高 供应链系统的核算与管理涉及到多个子系统之间的数据交换 7.2.1企业内部供应链的特点 7.2.2企业内部供应链的数据流程 7.2.2企业内部供应链的数据流程 采购与应付子系统的数据流程 7.2.2企业内部供应链的数据流程 7.2.2企业内部供应链的数据流程 7.2.2企业内部供应链的数据流程 7.2.2企业内部供应链的数据流程 7.2.3企业内部供应链的数据文件 采购订单文件 7.2.3企业内部供应链的数据文件 采购发票文件 7.2.3企业内部供应链的数据文件 付款单文件 7.2.3企业内部供应链的数据文件 应付账款文件 7.2.4企业内部供应链的编码 供应商代码 供应商代码是对每一个供应商进行编码。编码的原则是供应商代码与供应商一一对应，即每一供应商对应唯一的代码。 客户代码 编码的原则是客户代码与客户单位一一对应，即每一客户单位对应唯一的代码 存货编码 存货编码是对每一种存货进行编码。编码的原则是每一存货编码与每一种存货一一对应。 7.2.5企业内部供应链管理子系统的功能结构 7.2.5企业内部供应链管理子系统的功能结构 7.2.5企业内部供应链管理子