- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
桩 基 础 工 程施工设计方案
— PAGE 11— 黄冈市精神卫生中心综合楼施工组织设计(人工挖孔桩施工专项方案)
湖北玉环建筑工程有限公司精神卫生中心综合楼项目部
工程技术文件报审表
表B1 编号:
工程名称
黄冈市精神卫生中心综合楼
日 期
2011年11月03日
现报上关于(黄冈市精神卫生中心综合楼人工挖孔桩施工专项方案 )工程的技术管理文件,请予以审定。
类 别
编 制 人
册 数
页 数
□
施工组织设计
□
施工方案
徐细川
1
11
□
□
施工单位名称:湖北玉环建筑工程有限公司 技术负责人: 申报人:
总承包单位审核意见:
□有/□无 附页
总承包单位名称:湖北玉环建筑工程有限公司 审核人: 审核日期:2011年11月03日
监理审定意见:
审定结论: □同意 □修改后报 □重新编制
监理单位名称: 监理工程师: 日期: 年 月 日
本表由施工单位报填报,经监理单位审批后,建设单位、监理单位、施工单位、城建档案馆各存一份。
黄冈市精神卫生中心综合楼工程
桩
基
施
工
专
项
方
案
编制单位:湖北玉环建筑工程有限公司
编制人:
审核人:
审批人:
编制日期:2011年11月03日
目 录
一、工程概况
二、编制依据
三、施工部署
四、确保工程质量的技术组织措施
五、确保安全施工的组织措施
六、确保工期的技术组织措施
七、确保文明施工的组织措施
人工挖孔桩工程施工专项方案
第一节 工程概况
建设单位:黄冈市精神病医院
工程名称:黄冈市精神卫生中心综合楼
工程地点:黄冈市新港大道
设计单位:湖北中江建筑设计院有限公司
勘察单位:湖北中江建筑设计院有限公司
建筑面积: 11213.1M2。
结构形式:右侧结构为全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,左侧结构为全现浇钢筋混凝土框架结构;9层
第二节 编制依据
1、湖北中江建筑设计院有限公司设计的黄冈市精神卫生中心综合楼工程图纸。
2、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)。
3、中国建筑工业出版社1999年1月出版的《建筑施工手册》。
4、湖北中江建筑设计院有限公司编制的黄冈市精神卫生中心综合楼工程《岩土工程勘察报告》。
5、建筑桩基技术规范(JGJ94-94)
第三节 施工部署
一、质量目标
认真贯彻公司的质量方针,严格执行ISO9001:2000质量标准,确保工程质量达到合格要求。
二、工期目标
本桩基工程施工工期分别为30日历天。
三、项目管理组织架构
本工程的施工组织实行“项目法”施工管理模式,派专业岩土工程师作为施工负责人,对工程的质量、技术、安全、进度和成本实行高效益、高标准的组织、协调和管理。项目部组织结构图详见总体施工组织设计中的项目管理组织架构。
四、施工组织及管理
施工组织是取得建筑工程施工生产全面顺利进展的战略措施和重要保证,对充分发挥人的积极因素,合理组织、安排人力、物力,加快工程进度,提高工程质量,搞好安全生产,节能降耗起着重要作用,我公司为使该工程达到优质、快速、安全、节能、降耗,特作如下施工组织方案。
根据甲方要求,结合现行条件及地质情况,为保质保量完成施工任务,我公司精心组织,特安排如下:
1、人员组织
该工程为人工挖孔桩,总根数为58根,其桩径规格为: 1000mm 15根;1200mm 8根;1300mm 27根;;1500mm 7根;1600mm 1根.我单位将此项目列为重点工程安排施工,为此将安排最强的项目经理部,最佳的管理人员上岗,集中机械设备及施工用具全力投入施工,保证优质、按期、安全完成该项目的施工任务。
本工程设项目经理一名,栋号分别设技术员、质量员、安全员、材料员各一名,各工序班长一名,钢筋制作工8名,后勤 5人,挖孔人员及灌桩人员26名,若场地允许,可视具体情况,增加设备及相关人员。
2、施工前的准备工作
⑴建立测量挖制图及标高点;
⑵熟悉和审查施工图纸;
⑶调查研究收集有关资料;
⑷编制施工组织方案及施工图预算;
⑸做好料、工、费分析;
⑹做好原材料的采购供应计划安排;
⑺施工现场的准备、临时设施的搭设;
⑻搞好各职能部门工作安排及后勤、宣传报道工作;
⑼组织施工机具、周转材料、施工力量、技术力量的组织安排。
3、设备组织
4、现场管理
本工程项目管理部,对现场负责全面管理,具体如下:
⑴加强对
文档评论(0)