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《管理世界》( 月刊)
2002 年第 8 期
关于外资并购国有企业
若干问题的讨论*
———以德国博西华公司收购安徽扬子电冰箱厂为例
□冼国明 张岸元 严 兵
一、引言
伴随着全球化以及中国参与国际分工程度的深入 , 大型国际跨国公司必然越来越
①
多地选择跨国并购方式进入中国 。与此同时, 由于面对空前的竞争压力, 部分国有企
业也开始更多地考虑通过转让部分所有权的方式与外资进行合作。国有企业的这种将
资本存量出售给跨国公司的构想 , 与前些年一些地方政府关于国企改革“一卖了之”思
路 ,可以说是不谋而合。于是 ,在 20 世纪 90 年代中期 ,在我国掀起了外资并购国有企业
的第一个高潮。抛开民族工业的保护问题不谈, 我们认为 , 在相隔几年之后 , 回顾当时
并购过程中发生的问题;考察并购后企业运营的实际效果 ,从而对并购的总体绩效进行
实证分析 ,具有特殊的意义。
②
首先 ,从理论的角度 ,至少存在 4 种关于企业并购动机的解释 。通过案例研究,能
够找出在目前情况下 ,有关跨国公司并购国有企业动机的解释。
其次 ,对并购过程中以及并购后双方利益冲突的描述 ,可以在实践的层次上指出并
购双方进行有效合作的关键所在。
最后 , 政府在外资并购过程中的作用无疑是至关重要的。通过对并购后企业实际
绩效的分析 ,可以为政府有关外资并购政策的调整提供建设性意见。
( )
本文以德国博西华 Bosch und Siemens Ha üsherate 公司收购安徽扬子电冰箱厂
一案作为研究案例。所采用的资料 ,多数来源于上述两家公司公开发表的报告。在本文
写作的过程中 , 我们对许多相关人士进行了访问 , 从中获取了许多有价值的信息 , 这些
信息在当地基本上都是公开或半公开的 ,并不涉及任何商业机密。因此 ,如果本文的分
析与双方的一些复杂、隐晦的战略考虑相一致 ,则完全出于偶然。
二、现象的描述
经过 10 多年来的激烈竞争 , 中国家用电冰箱行业已经相对成熟。近年来的年产量
在 1500 万台左右 ;行业的技术装备水平、产品质量基本上达到国际先进水平;年产量的
* 感谢安徽省滁州市外经贸委的吴紫阳同志、市委政策研究室白文波同志。他们为本文的写作提供了大量关
于两家公司的公开发表资料。并且他们关于外资并购问题的许多特别具有实践意义的看法, 深深地影响了本文观
点的形成。
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关于外资并购国有企业若干问题的讨论
中国工商管理评论
20 % 以上出口到包括欧美在内的国际市场。更为 司认为 ,并购当地有竞争力的生产厂商 ,是进入中
重要的是 ,经历了几次重要的整合 ,该行业形成了
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