经营杠杆跟财务杠杆ppt-powerpointpres.pptVIP

公司理财 经营杠杆和财务杠杆 引言 机械杠杆：在某一点上施加的力可以转变或放大成另一点上更大的力或运动。这让人最容易联想到的是杠杆。如使用撬棍时。 在经营活动中，杠杆是指通过固定成本来增加获利能力。 学习重点 本章将探讨经营杠杆和财务杠杆。 前者是由与产品生产或服务相关的固定经营成本引起的； 后者是由固定的融资成本，尤其是债务利息引起的。两种类型的杠杆都会影响企业税后收益的水平和变化性，从而影响企业的综合风险和收益。 经营杠杆 只要企业存在固定经营成本，无论数量大小，就存在经营杠杆。 固定成本和变动成本的划分是相对的，从长期看，所有的成本都是可变的。 固定成本 固定成本不随销售量而变化，如： 建筑物和设备的折旧 保险费 部分管理成本 变动成本 直接随产出水平而变化。这些成本包括 原材料 直接人工成本 固定成本和经营杠杆 固定成本的存在会引起息税前利润（或损失）并不随销售量的变化而成比例变动。因此，固定成本的存在使得销售量每变动一个百分比就会使息税前利润（或损失）变动一个更大的百分比。 举例：销售变动前三个企业的状况 分析 企业F的固定成本（FC）相对于变动成本（VC）很高。 企业V的变动成本要高于固定成本。 企业E的固定成本是企业F的两倍。 问题 预期各企业的销售额都会在下一年增长50%。你认为哪家企业对销售的变动更为敏感？即给定一个销售额变动的百分比，哪家企业的息税前利润EBIT变动的百分比最高？ 销售增加50%后三个企业的状况 结论 对于每家企业，销售额和变动成本都增加50%，企业F被证明是最敏感的企业，因为销售额增长50%引起了息税前利润增长400%。 盈亏平衡分析 假定一家企业产品的销售单价是50元，无论销售量为多少，公司每年的固定成本都是10万元，每件产品的变动成本是25元。 盈亏平衡点销售量 盈亏平衡点 我们通过息税前利润等于总收入减去变动和固定成本找到盈亏平衡点： 盈亏平衡点销售量 在盈亏平衡点（ ），EBIT为零，所以： 盈亏平衡点销售量等于固定成本除以单位边际利润。 计算盈亏平衡点销售量 在例题 中，盈亏平衡点处的销售量为： 对于盈亏平衡点以上的额外销售量将使利润增加，对应图的区域Ⅰ。 当销售量跌到盈亏平衡点以下时，亏损将增加，对应图的区域Ⅱ。 盈亏平衡点销售额 有时候，企业不只生产一种产品，这时，要得到一个按总销售量表示的盈亏平衡点是不可能的，但是，我们可以根据销售额表示的盈亏平衡点则是可以的。 由于企业位于盈亏平衡点时刚好能够弥补其固定和变动成本，因此有以下公式： 盈亏平衡点销售额的计算 由于总变动成本和销售额之间的关系是不变的，这样就可以得到： 计算例题 对于本例，我们可以计算得到盈亏平衡点的销售额为200000元。单价为50元时，20万元的盈亏平衡点与前面确定的4000件盈亏平衡点是一致的。 经营杠杆系数 前面我们提到经营杠杆的一个潜在效应是，销售量的变化可能会引起息税前利润的更大比例的变化。 息税前利润对企业销售量变动的敏感性的量化被称为经营杠杆系数DOL。 经营杠杆系数的计算 企业在某个特定产出水平的经营杠杆系数就是息税前利润变动的百分比与引起该利润变动的产出变动百分比的比值。因此： 注意：不同产出水平上的经营杠杆系数是不同的，需要指出经营杠杆系数衡量的是哪个产出水平下的经营杠杆系数。 替代公式 在实际计算经营杠杆系数时，可以用几个简单的替代公式： 经营杠杆：例题 在前例中，当销售量为5000件时的经营杠杆系数 当销售量为6000件时，有： 经营杠杆和产销量的关系 越靠近盈亏平衡点则息税前利润对销售量变动越敏感。 问 题 到底意味着什么？ 它意味着销售量以5000件为基准每变动1%会导致EBIT变动5%。例如销售量下降3%会导致EBIT下降15%；而销售量增加4%会使EBIT增加20%。 经营杠杆系数的知识对企业的财务经理有何用处？ 财务经理可以根据这种预先得知的信息，对其销售政策或成本结构做某些改变。作为一般准则，企业并不希望在很高的经营杠杆水平上经营。因为这样一来销售的很小的下降都可能导致经营亏损。 计算和比较 F、V和E几家企业中哪家对预计下一年销售增长50%这种变化更为敏感？ 解答 应用 来计算各企业的DOL值： 企业F 企业V 企业E DOL值为8的企业F对销售额的变动最为敏感 财务杠杆 财务杠杆是指企业对债务的依赖，当企业按照债务的固定财务费用取得收益超过所支付的固定融资成本时，剩下的利润都属于普通股股东。因此企业使用的负债比例越