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- 2018-09-02 发布于湖北
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第三章 管理的约束条件 第一节 企业系统与管理环境 第二节 企业资源分析 第三节 外部环境分析 第一节 企业系统与外部环境 企业是一个系统,企业与其环境有着千丝万缕的联系 系统的特征和类型 企业系统的行为模型 外部环境及其不确定性 SWOT分析 一、系统的特征和类型 系统是由两个或两个以上要素按照一定方式构成的、具有特定功能(行为目的)的整体。 系统的特征:整体性、目的性和功能、动态性、环境适应性。 系统的主要类型 P13 自然系统和人造系统 实体系统和抽象(概念)系统 静态系统和动态系统 开放系统和封闭系统 二、企业系统的行为模型 P14 企业的行为机制 投入 投入量:能否满足需要 投入的战略性:是否能保证可持续发展 投入的结构和倾向:开发(人力资源、产品)、形象 转换 生产过程的科学性、连续性;质量、成本管理 产出 市场开发、售后服务 反馈 敏感性、有效性、能动性 企业的行为机制 约束 从约束力的来源看 外约束(环境对企业的约束)、内约束(自我约束) 从约束的形式看 权力约束:明确权力界限,并强调命令和服从 责任约束:划分责任范围,并强调对行为后果负责所实施的约束 利益约束:规定利益分配的原则和方法,并强调利益和业绩、贡献挂钩 法律约束:通过
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