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重庆市盐业总公司论文交流材料 重庆市盐业总公司论文交流材料 浅谈企业文化建设 作 者：易 术 溢 单 位：重庆市盐业总公司万州公司 日 期：2008年6月12日 企业文化的导入和导向作用 关键词：企业文化 导入 导向 一、企业文化的含义 企业文化是现代企业发展到一个特定阶段因为企业发展中对一些文化元素的积累和企业进一步发展的需要而出现的。企业文化的概念，有许多不同的认识和表达： 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。威廉·大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。企业文化是企业哲学、企业价值观、道德规范、行为准则等的综合。企业文化有广义和狭义两种理解：广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观建和道德行为准则的综合。 企业文化具有以下特点 （1）企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。 （2）企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。 （3）企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。 （4）企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。 （5）企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。 （6）企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。 （7）企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。 （8）企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。 （9）企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观核对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。 （10）企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 二、企业文化建设 说到企业文化的建设，首先要明确，企业文化是企业在生产经营实践和发展过程中形成的，企业文化建设并不是要创造出一个文化，而是当企业发展到一个特定阶段，总结企业在生产经营实践中积累起来的文化观念、价值观念、企业精神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等，然后再这个基础上加以提炼、强化，使企业文化具有在组织目标，行为准则，价值观等方面的导向作用，每个企业都有每个企业的不同之处，在企业文化的建设上绝不可生搬硬套。 企业文化建设的涵义是指对企业文化的发展目标和发展方向所制定的总体谋划和基本对策。其特点包括渐进性、整体性、柔软性、可继承性、潜移默化性等，并通过企业文化建设对企业发展起到推动作用。 1、企业 HYPERLINK /Art/Index.html 文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要。 2、建设企业 HYPERLINK /Art/Index.html 文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和 HYPERLINK /Science/Index.html 科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。 3、建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发展的根本战略。通过建设企业 HYPERLINK /Art/Index.html 文化，增强企业活力，保证市场经济健康发展，促进经济上新台阶的迫切需要。 4、树立企业文化的战略意识，增强企业文化的战略观念，强调企业文化的战略决策，进行企业 HYPERLINK /Art/Index.html 文化的战略实施，是当前转换经营机制和进行 HYPERLINK /Science/Index.html