物业新项目-入伙管理方案工作指引.docxVIP

物业新项目入伙管理方案工作指引 第PAGE15页，共NUMPAGES17页 物业新项目入伙管理方案工作指引 目的 为物业管理新项目的入伙管理工作提供指引，保证新项目入伙交付工作顺畅、有序进行。 范围 本方案适用于所有新项目的入伙管理。 职责 物业管理部负责本方案的修订完善工作。 各下属项目负责根据本工作方案对新项目入伙工作制定具体细则，并推动新项目入伙筹备工作的顺利进行。 内容 入伙前的准备工作 资料的准备 入伙涉及的政府文件资料 政府有关物业管理法规条例、《住宅室内装饰装修管理办法》、《房屋建筑工程质量保修办法》 物业公司《营业执照》及《资质证书》复印件 《前期物业管理委托合同》 物业竣工验收证明文件或物业竣工综合验收合格证复印件 物价局有关物业管理综合服务费、停车场收费等收费标准的批复复印件 政府有关项目消防工程的验收合格批文 入伙涉及的主要文件资料 《住宅质量保证书》 《住宅使用说明书》 《临时管理规约》 《前期物业管理服务协议》 《银行代收费协议书》 《业户手册》 《入住通知书》 《入住指引》 《业主收楼登记表》 《物业验收交接记录》 《钥匙托管承诺书》 《防火责任协议书》 《业户情况登记表》 《楼宇验收交付书》 《业主钥匙发放确认单》 《入住手续汇签单》 《入住文件资料签收单》 《楼宇验收整改通知单》 入伙前90天，由物业项目负责人与地产公司营销部确定入伙准确时间、