僱員再培訓局 2015-2016年度年報.doc

僱員再培訓局 2015-2016年度年報 主題：擴展潛能 應對挑戰 目錄 2 主席序言 6 行政總監報告 12 機構管治 44 工作報告 72 主要統計資料 84 財務報表 112 工作前瞻 116 相片 121 合作伙伴 主席序言 僱員再培訓局鼓勵市民懷抱正向心態，不懈學習，在事業尋求突破。我們亦倡導釋放潛在勞動力，為各行各業培育人才，支援個人、企業和社會的持續發展。 培訓對個人與社會同樣重要。在個人層面，培訓強化能力和素養，是自我提升的不二法門；在社會層面，培訓是人力資本的投資，是經濟發展和社會進步的基石。 僱員再培訓局於2015-16年度以「培訓給力，就業扶貧」為政策目標，並以協助有特別需要社群為工作重點，協助他們投入就業市場、改善家庭收入及在社會向上流動。我們鼓勵市民懷抱正向心態，不懈學習，在事業尋求突破。我們亦倡導釋放潛在勞動力，為各行各業培育人才，支援個人、企業和社會的持續發展。 2016年施政報告的 《施政綱領》 中，在「人口政策」範疇下展示了再培訓局在「建立共融社會」方面的以下職能： “僱員再培訓局會以有特別需要的社群為目標對象，重點發展相應的課程和服務，包括開發更多專為較年長人士、婦女及少數族裔人士而設的新課程，並以試點形式推出「起步站」兼職空缺轉介平台，為完成課程的新來港學員提供登記、職位轉介及跟進服務。” 再培訓局相信，社會上有大量的潛在勞動力，關鍵是提供支援和誘因以有效釋放，從而增加人手供應，並同時為個人、家庭和社會增值。在2015-16年度，再培訓局推出多項課程和服務，裝備婦女和較年長人士投入就業市場，並支援青年人的職業及生涯規劃和技能提升，都是因應這項信念而引進的措施。 在2015-16年度推出的「零存整付」證書計劃，以「陪月員基礎證書」課程為試點，目標是協助婦女及料理家務者在照顧家庭之餘，善用時間進修，獲取認可資歷。「先聘用，後培訓」試點計劃則以度身訂造的培訓和就業安排，協助中年婦女及料理家務者成為具認可資歷的安老院舍護理員。我們會於2016-17年度檢討兩項試點計劃的成效，並探討進一步擴展計劃涵蓋範圍的可行性。 較年長人士具備豐富的社會及人生經驗，我們會加大力度鼓勵他們重投就業市場，繼續在社會發熱發光。在2015-16年度，我們推出了「職場再出發基礎證書」課程，協助中年及較年長人士建立自信，改善溝通技巧，為重新入職做好準備。我們也舉辦了「『後50』就業實戰系列」活動，令較年長人士可以認識不同行業的工作和發展機會，更好把握市場動向。 為了探討較年長人士對再培訓局課程和服務的需求，以及僱主對聘用較年長人士的看法和取態，我們委託了香港理工大學活齡學院進行「較年長人士培訓需要研究」。我們會參考調查結果，發展切合較年長人士需要的培訓及支援服務，強化他們的技能、心態和對就業市場的認知，裝備他們在職場重新出發。 在青年培訓和就業方面，我們全力推展「青年培育計劃」和「特種警衞訓練計劃」，為青年人提供更多培訓選擇。另一方面，我們與「香港輔導教師協會」合作，為高中及副學位學生舉辦「學校職業講座」，並參與教育局的「商校合作計劃」，為青年人提供行業及就業資訊，協助他們規劃進修及就業方向。 在努力當下之餘，我們亦要構建將來的發展方向。在2015-16年度，我們完成了兩項新服務的工作規劃。再培訓局會在2016-17年度以試點形式在葵青及荃灣區設立10個「ERB服務點」，為區內市民提供課程查詢及報讀服務、舉辦行業講座及試讀班，以及預約培訓顧問服務等。此外，我們會推出「起步站」兼職空缺轉介平台，為完成再培訓局課程的新來港學員，提供「一站式」的登記、職位轉介及跟進服務，包括舉辦專題工作坊及成立互助支援小組等，讓新來港人士可以選擇以兼職作為踏進本港就業市場的橋樑。 就業市場向來都是瞬息萬變。隨著國際政治經濟情況的變化，本地就業前景存在相當變數。再培訓局必須未雨綢繆，為可能出現的變化及早作好準備，靈活調整我們的課程和服務。無論經濟順逆，再培訓局都會與香港市民並肩同行，共迎挑戰。 僱員再培訓局 主席 梁永祥, SBS, JP 行政總監報告 僱員再培訓局與各持份者加強合作，積極拓展培訓和就業服務，以支援有特別需要的社群。 在2015-16年度，僱員再培訓局與各持份者加強合作，積極拓展培訓和就業服務，以支援有特別需要的社群，並同時協助釋放潛在勞動力，為就業市場增添生力軍。 政府於2014年向「僱員再培訓基金」注資$150億作為種子基金，提供投資收益以長遠支持再培訓局的運作。在2015-16年度，再培訓局的財政狀況穩健，「僱員再培訓基金」在年度終結時的結餘約$159億，當中包括存放於香港金融管理局以投資於外匯基金的約$136億。 在2015-16年度，再培訓局運用了126,000個學額以提供722項課程，包括232項為失業或待業人士而