第1章 组织行为学概论幻灯片.pptVIP

1.2 组织行为学的发展脉络 1.2.4 行为科学时代 雅各布·莫瑞诺 创建“社会测量法”的分析工具，创造出具有凝聚力和高绩效的工作团队。 B.F.斯金纳 提出了强化理论。 在作业调节和行为矫正方面的研究对组织培训强化以及奖励制度的设计具有显著影响。 戴维·麦克莱兰 通过投射测验，提出了成就需要理论。 其研究对组织改善人事匹配和为高成就动机者重新设计工作以便实现动机潜能的最大化很有帮助。 通过训练个体来提高其成就动机，并取得了成功。 弗雷德·费德勒 重视领导行为的环境因素，并力图提出一套完整的领导行为理论。 1.2 组织行为学的发展脉络 1.2.4 行为科学时代 弗里德里克·赫兹伯格 提出了双因素理论。 如果管理者想激励员工，那么他们应重新设计工作使工人承担更多的和各种各样的任务。 现在许多在丰富和改善工作生活质量方面的研究兴趣都可追溯到赫兹伯格的理论研究上。 哈克曼和奥德海姆 揭示了工作的核心维度——工作设计中的技能多样化、任务一致性、工作重要性、独立程度以及反馈——对雇员动机和满意度的影响。 1.2 组织行为学的发展脉络 1.2.5 组织行为学的今天：权变的观点 组织行为学的现实状态包括了所介绍的几十年前乃至几百年前的观点和思想。因此，不要