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第2章 请购的流程.PPT
第2章 請購的流程 本章大綱 2.1 企業的需求型態 2.2 請購的形式 2.3 請購單的內容 2.4 請購作業中的常見問題 2.5 採購預算與資金來源 2.6 請購處理的順序 2.7 規格說明書 2.8 規格的來源 2.9 工作說明書 本章學習目的 瞭解企業需求的型態。 瞭解請購的流程與形式及常見的問題。 瞭解採購預算與請購的關係。 確認在執行請購的流程中，優先順序應如何界定。 瞭解規格的種類與來源 瞭解工作說明書的內容。 企業的需求型態 所需用於公司生產的產品 所需用於維持公司整體的營運 所需配合公司經營上的策略 請購的形式 標準請購單 物料清單 電子請購單 系統自生的請購單 巡迴請購單 表2-1 請購單範本 請購作業中的常見問題 未經授權的採購下容易衍生的問題 審核批准 簽核權限 綠色採購 採購預算與資金來源 材料預算 資本預算 維修與作業耗材預算 行政管理預算 圖2-1 年度營運計畫與採購預算的關係 請購處理的順序 先到先處理 依請購需求的日期排序 緊急請購 按重要性程度排序 季節性考慮 依交期長短 規格說明書 品牌 或同級品 商業標準 物理特性或化學成分 材料或製造方法 性能或功能規格 工程圖面 市場等級 樣品 規格的來源 源自企業內部的規格資源 來自企業外部的規格資源 規格說明書的相關問題 缺乏標準化 規格制定過度嚴謹 規格制定過度寬鬆 規格制定的偏好 過時的規格 國際標準的不同 工作說明書的種類 績效說明書 功能說明書 設計說明書 努力程度說明書 採購與供應管理(三版) 許振邦 編著．社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4 採購與供應管理(三版) 許振邦 編著．社團法人中華採購與供應管理協會 ISBN 978-957-729-829-4 * *
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