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完善项目审计制度与审计管理工作强化思考 　　作者简介：吴葵英（1981-），女，汉族，山东潍坊人，硕士研究生学历，中级审计师，山东省审计厅，研究方向：审计。 　　摘要：在审计质量的控制体系中，项目审计制度和审计管理工作是其中非常重要的组成部分和环节，不管是在审计的程序还是审计风险方面都起着非常重要的作用，审计制度的完善程度直接着审计质量的好坏。审计管理工作的强化是创新审计管理方法的重要途径，也是提升审计工作质量的保障。本文对如何完善项目审计制度与强化审计管理工作进行了分析和思考。 　　关键词：项目审计制度；审计管理；强化思考 　　所谓的项目审计，就是对项目的管理工作进行全面的检验，主要包括项目的文件记录、财产情况、预算支出以及管理的方法和程序等。另外，项目审计不仅可以对预建、在建以及已经竣工的项目进行审计，还能对整个项目进行系统而全面的审计。因此，一定要建立完善的项目审计制度、强化审计管理工作，提升项目审计的审计效率。本文通过分析项目审计中存在的问题，对完善项目审计制度和强化审计管理工作进行了思考。 　　一、项目审计工作中存在的问题 　　（一）技术方面的问题 　　近年来，社会上的信息技术正在不断的发展，计算机技术已经在企业管理、财务管理等方面得到广泛的应用，从而使企业实现了信息化的管理，而且企业的业务运营以及财务账务等方面都展现出了网络化的特点。这些都给企业的项目审计工作带来了全新的挑战，对于传统的审计方式来说，已经不能满足现代企业对审计工作的需求。因此，积极创新审计工作的技术已经成为当代企业的首要任务。但是，相关的部门并没有充分认识到创新审计工作技术的重要性和必要性，而且也存在着很多的不足，主要包括审计方法的信息技术化程度比较低、没有形成完整的风险导向审计观念、依然采用抽样审计的方法以及仍然采用手工操作等。在现代的审计环境中，传统的审计思维和方法已经不能适应审计工作的需求，而且还限制了项目审计的质量。[2] 　　（二）审计的方式比较单一 　　在我国的审计工作中，经常使用的审计方式就是抽样审计的方式，也就是说只对项目当中的一部分进行审计，没有对整个项目进行全面的审计，因此不能系统的展示出项目的实际情况，对项目中存在的问题不能及时发现，这严重违反了审计工作的原则。另外，对项目进行抽样审计的方式只是进行一次性的审查，只能监督被抽查到的项目，对于没有抽查到的项目不能进行良好的监督和审查。所以，审计单位一定要完善项目审计制度，转变不合理的抽样审计方式，采用科学有效的项目审计方式，促进审计工作的顺利进行。 　　二、完善项目审计制度与强化审计管理工作的措施 　　（一）创新审计技术和方法 　　在项目审计工作中，创新审计的技术和方法是提升审计工作质量的关键，更是实现审计工作标准化的重要环节，要想创新审计工作的技术和方法，必须要做到以下两方面： 　　首先，创新审计工作的技术，主要包括以下两方面：第一，创建计算机攻关小组，将电子数据的审计作为入手点，利用数据挖掘、智能信息处理以及知识发现与管理等一些先进的技术，再通过OA信息平台，将审计资源有效的整合在一起，对电子数据进行统一的整理和收集。另外，还可以利用环境数据分析技术以及管网分析技术等对企业当中的重点事项进行审计；第二，积极学习一些现代的审计方法，比如内控测评、全面审计等。另外，科学使用内控测评、审计抽样等技术方法，在一定的时间内审计出企业当中存在的重点问题，从而提升企业的内部控制质量。 　　其次，创新审计工作的方法，主要也包括两方面：第一，创新跟踪审计的方法，将审计工作贯穿在整个的项目管理中，坚持以事前的审计为前提，事中的审计为重点，事后的审计为保证，并且将计算机数据分析和抽样审计结合起来，既要实现全面审计，又要坚持重点审计，一旦发生问题必须要及时处理，防止出现不可预计的重大问题；第二，充分掌握分析、筛选以及对比的方法，要及时的对企业当中的数据进行分析对比，并且要按照各个部门进行数据的统计，遵循规定的流程，上交相关的资料和报表，保证审计工作的质量。 　　（二）确定审计单位的从业资格 　　对于审计单位，政府部门和相关部门应该确定其从业的资格，不断完善项目审计制度。在我国，政府对于审计人员的素质要求没有那么严格，一些注册会计和造价咨询企业尽管已经具备审计的资格，由于审计人员缺乏对相关知识的了解，因此没有相关项目的审计资格。所以，政府一定要积极培训项目审计审计人员，提升审计人员的素质，建立一支综合型的审计队伍，从而使项目审计人员和审计咨询造价企业取得相应的审计资格。另外，审计部门还要规范对于审计咨询造价的标准，对一些审计咨询造价企业进行认真的管理，确保审计结果的准确性和可靠性。从上述的内容我们可以看出，政府以及相关部门确定项目审计人员以及审计单位的从业资格，不仅能