案例公司投资报告.docVIP

2013—2014学年第二学期MBA案例分析考试说明 第一部分：案例原文 西部快送的投资决策 背景说明 西部快送是一家提供货柜车服务的物流公司，计划成立一家新的子公司，从事位于澳大利亚西海岸甲壳鱼类供应商的虾蟹处理和运输到阿德来德的业务。该计划的创新之处在于可以将甲壳鱼捕获后一天之内，使用客户定制的绝缘箱空运至阿德来得。如果海外公司愿意签约，可以平均每周将2吨甲壳鱼类产品直接空运至新加坡及香港等地。甲壳鱼会在十分新鲜下被运抵市场，所以收费较高。其余虾蟹将被直接售与阿德来得甲壳鱼批发商并在本地市场销售。 项目开始时，公司的业务规模将根据与现有的与西海岸渔民签订的合约确定。目前这些渔民与渔民合作社有5年的合约，答应将所有的捕获量（年平均达到260吨）以原始成本每公斤6美元价格卖给合作社。在阿德来得，甲壳鱼类的批发价是每公斤8美元，发往销售海外时每公斤价为10 美元。合作社已经表示愿意以一次性价格100万美元将合约让与西部快送公司。因此，西部快送公司将有5年的权利从渔民处购买全部甲壳鱼的供应量，5年以后需要重新鉴定协议。 投资方案的营运分析 某顾问收费1万美元对此项目进行可行性分析，他提交的报告要点如下： 甲壳鱼的供应：渔船每年平均捕鱼100天，这个估计已经考虑了天气情况与行业季节性的影响。渔民将会把销售给西部快送公司的鱼类做冷冻处理，以待西部快送公司提取。 陆上运输：有一家西海岸的货运公司将从渔民那里提取甲壳鱼，用容量3吨的小型冷冻货车运输，每趟运输向西部快送公司收费400美元。（可供使用的只有3吨小货车）。 处理：甲壳鱼将被送往西部快送公司位于林肯港的工厂。林肯港是西海岸地区的主要城镇。该厂的冷冻设施花费5万美元，以每年10%的直接折旧法提取折旧，无残值。厂房建筑是以每周200美元的租金租用的，租金为10年。租金根据消费物价指数每年调整。甲壳鱼冷冻后将被装入一种特制的绝缘箱中，从林肯港空运至阿德来得。每个货箱容量50公斤，成本为404美元，按照5年的使用年限提取折旧。西部快送公司必须雇用2个人管理该工厂，每年的工资共4.8万美元（包含所有人工成本，如保险费等）。 空运：有一家空运包机公司将负责从工厂到林肯港机场的运送，并负责空运至阿德来得。该空运公司有一架容量2吨的飞机，若必要的话，飞回林肯港的来回时间为2小时。因此将有充足的时间使用同一组绝缘箱，因为新的甲壳鱼可以被很快装箱。空运公司的收益为每程500美元加上每公斤0.5美元。（一天2程，共计2.6*1000=2600公斤） 阿德来得的运营：在货物抵达阿德来得以后，所有的运输将使用西部快送总公司目前拥有的货柜车完成，因此将向计划成立的子公司收取每周300美元的固定金额，直至该投资项目结束。 其它因素 产业展望：一般来说，消费者对于高质量甲壳鱼的需求远大于供给。近年来高质量品种的价格每年上升15%。这种情况已经反映在渔民所要求的出售价格上。农业经济学家指出，在可预见的范围内，未来市场很可能维持在“买方市场”上，因为甲壳鱼的供应量基本是固定的。主要的供给问题是该产业偶尔会出现“坏年度”，而且甲壳鱼的捕获量会在平均捕获量的上下30%内波动。偶尔会出现只有平常40%的捕获量。影响未来供应量的另一个不确定因素是政府为防止过度捕捞，可能会削减捕鱼执照的数目，或者采取强迫限量的方法。 经济展望：对本投资计划而言，西部快送公司假定通货膨胀与消费物价指数同步，估计在本计划期间为每年7%。公司的税率为39%，税金在产生现金流量的次年底缴纳。税法允许西部快送公司将取得合约让与时所支付的1百万元均等分摊到各年的费用中。 可行性 西部快送公司的秘书与两位董事基于上述信息已经编制出该投资计划的第一年收益表，他们相信此投资计划是可行的。 其它信息 某代理人估计，类似的经营可以基于净有形资产（账面价值）加上商誉来评估出售，商誉是用净利润的3.5：1估计，而净利润按照出售资产前三年的平均年净利计算。 为了保护合同买房的利益，合同出售价格基于一定的假设条件，即捕捞业的基本情况在未来几年内不变。并且假定，任何允许未来捕捞权利的执照成本必须从该企业的毛收益中扣除。 财务背景 西部快送公司认为必须做出执行该投资计划的决策。西部快送公司目前的股票价格是1.8美元，公司拥有足够的足够的现金准备，公司的债务评级足以让西部快送公司用与自己相同的资本结构为新的子公司融资。西部快送公司的最新简要资产负债表如下： 西部快送公司最新资产负债表 （单位：百万美元） 资产 流动资产 10 非流动资产 30 资产总额 40 负债 流动负债 5 长期负债 20 权益 股本 10 留存利润 5 负债与股东权益 40 注： 长期债务的平均到期日为5年，平均息票利率为12%。目前同等级的公司债的市场利率为15%，比同期政府债券