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操弄人心的能力 :产品定价心理学 (下 )
在 上一章节中 ,我们介绍了两个 骤 ,17 个策略。在本章节 ,我们将谈到如何刺激购买欲 ,
如何最大化你的收入。其中有最值得关注的打折促销活动该如何展开 ,请在通往定价高手的
路上风驰电掣而去吧 !
第三步 :刺激他们的购买欲
就算你使用了各种花招来给消费者的心理造成影响 ,也许消费者还是犹犹豫豫 ,那么你这个时候就
应该 「推」他一把。 这个 「推」的动作包含了两个环节 :其一是降低支付过程中的 「痛苦」 ;其二
是适当地利用 「优惠价」来刺激购买。
降低 「支付痛苦」
其实我们每一次在购买东西的时候 ,往往会下意识地觉得一阵痛苦。这个痛苦体现在两个层面 :1.
当我们看到钱从手上流失的时候 ;2. 当我们在消费完之后再支付的时候
从这两点入手 ,你就可以明白为什么 Uber 能够颠覆出租车行业。
在传统出租车领域 ,第一点痛苦尤其明显。你可以看到计价器不断地往上跳。每一分钟都意味着你
的钱多出去一些 ,你的痛苦每一分钟都在递增。到了终点 ,司机师傅伸出手来 ,痛苦最大化。 ,
Uber 则不痛 ,它不存在里程数计价 ,也不存在线下交易。所有的过程都是针对你的卡自动化进行 ,
你无需考虑其中的种种环节 ,借此痛苦程度也就降低很多。 信用卡自动化支付确实能够降低 「支付
痛苦」 ,但是不一定咱们非得用这一招 ,下面还有几条策略供大家学习借鉴。
策略 18: 将 Do lllar 的符号去除
这里要注意的一点是 ,别把这个符号去除掉之后 ,消费者意识不到这是一个价格。应该是在大家都
知道这是价格的前提下 ,把美元符号去除掉。
策略 19: 在他们消费者消费 收费
先花钱 ,再享受 ,这个次序会让各参与方受益。 作为卖家 ,很快地收钱 ,很快地发货。作为买方 ,
他们也会在使用产品时更加高兴。他们的注意点放在了他们付款后即将得到的好处上 ,这会抵消支
付带来的痛苦。相反 ,如果他们先享受了产品 ,再付款的话 ,那么痛苦程度会大幅提升。
这个策略对于产品月度订阅模式来说特别有用。最好是在产品每次使用月的月初来付费 ,尽可能提
前提醒客户要交费了。 请尽量避免在一个月的月末开出发票 ,又或者是总结上个月的花销情况 ,你
这是在给消费者的伤口上撒盐。
策略 20: 将你的产品打包
为了进一 降低支付痛苦 ,你应该考虑将你的产品打包。当你提供了一个系列、套餐、打包价的
时候 ,人们是无法将这个价格细化到每个商品都是多少钱的。
如果你决定要给自己的产品打包出售 ,那么你必须遵循下面两条重要的准则 :不管你往这个包裹里
添加了什么产品 ,这个产品必须带给人更强烈的快乐 ,并且跟包裹里原有商品的价格趋于一致。
让我们仔细展开说一下 :
首先 ,你的产品必须能够掀起人们情绪上的波动 。尽管单独购买这个 「享乐」型的产品会增加人们
的愧疚 ,但是如果将其打包内化 ,那么这个内疚感就会降低。 如果你只是把一个 「享乐型」产品 B
与产品 A 合并 ,形成一个打包产品 ,那么描述不要从整体出发 ,强调一下购买打包产品后 ,在产品
B 上会得到怎样的实惠。
第二点 ,请切忌打包的两个商品不要一个价格高 ,一个价格低 ,价格低的那个商品会瞬间把价格高
的商品的档次拉下来的。
曾经要人们在家庭健身房和 1 年健身房会员这两个方案中选择。大概 51% 的人愿意在家健身 ,这
是很平均的比例对吧 ?但是 ,当研究人员在家庭健身房计划中附赠了一个免费的减肥 DV D 光碟的
时候 ,35% 的人选择它。免费的 DV D 光碟降低了家庭健身房的内在价值。
策略 21: 把消费者的注意力引导到与时间有关的方面
如果在推销你的产品时 ,请不要把人们的注意力往钱这方面引导 ,而是提及一个比钱更有价值的
东西 : 时间 。
曾经有研究人员针对一个柠檬汽水店展开实验。他们用三个招牌 ,从三个角度来给这个店面打广告
,
时间层面 :「花一点点的时间 ,来享受 C D 柠檬汽水吧 !」
金钱层面 :「花一点点的钱 ,来享受 C D 柠檬汽水吧 !」
中性 :「来享受 C D 柠檬汽水吧 !」
当参与实验者进入店面 ,他们得知需要在 1 到 3 美金之间选择自己愿意出的价格。 结果显而易见 ,
那个跟时间挂钩的招牌让人们出的价格更高 ,是其他两种方式的两倍 ,吸引前来购买的客户数量也
是其他两种方案的两倍。
策略 22: 开发一个支付中介
赌场里的筹码和礼品卡有什么相同点吗 ?其实它们都变化了交易方式 ,降低了消费者的支付痛苦。
通过在钱和商品之间创造一个中介 ,你扭曲了支付的概念。
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