推进惩防体系建设促进关心关爱船员落到实处.docVIP

PAGE PAGE 2 集运简报 第3期 总472期 中海集装箱运输股份有限公司党群部 20 推进惩防体系建设 促进关心关爱船员落到实处 按照中海集运船舶管理惩防体系建设考核内容要求，公司船舶管理惩防体系建设工作小组去年底向54艘自管船舶发放了“机关工作人员在船舶现场工作”和“备件、物料和润滑料供应服务质量”的两个评价表，以征询广大船员对机关船舶管理人员的工作作风及备件、物料、润滑料供应服务等情况的意见。 2010年1月7日，召开公司船舶管理惩防体系建设工作小组会议，通报征求意见结果，并进行讨论分析。从评价表的反馈情况看，船员对机关船舶管理人员上船现场工作情况反映比较好，满意率为97.42％，比较满意率为2.58％；对船舶代理上船工作情况，满意率87.36％，比较满意率为12.31％，不满意率为0.33％，船舶在评价国内船舶代理中，认为中海集运广州公司南沙船舶代理为船舶服务最好；船舶对备件、物料和润滑料的质量及供应服务的总体平均满意率为89.88％，有的船舶反映在营口港由中海燃供大连物供供应的物料中，有的物料规格、质量欠缺，如所供的环氧树脂包装不规范、没有生产日期造成船舶无法使用等。 针对船舶管理惩防体系考核中，船舶反映物供中的质量问题，公司安技部高度重视，进行研究分析，并及时将船舶反映的问题，反馈给供货单位——中海燃供上海物资分公司。中海燃供上海物资分公司领导对我司安技部所反映的问题，给予高度重视，当天组织人员对船舶反映的问题，逐条进行分析研究，对下一步如何提高产品质量、服务质量作出部署，对出现此次质量问题的相关人员做出了处理意见，并举一反三，在严把质量关上进一步完善了制度和措施。 几年来，中海集运党政领导高度重视反腐倡廉工作，按照中央和中海集团党组、纪检组的要求，以“精心、精细、精品”的管理理念，紧紧围绕集运的特点，积极有效地推进惩防体系建设。在推进惩防体系建设中，把健全制度、完善机制、强化监督、改进作风等方面作为工作重点，按照“巩固、提高、完善”的原则，根据公司业务发展实际，每年对惩防体系建设的考核内容进行评估，动态调整，防止制度缺失、管理缺漏、监督缺位，确保体系考核的针对性和有效性，努力在落实中见成效，促进了公司各项管理的提高。 报：集团总裁办、党办、监审部、公司党政领导 发：机关各部室、各口岸公司（五洲航运）、洋山储运、洋浦冷藏、各轮