曹年三曹年三（MG0402199）的MBA论文 打印版.docVIP

PAGE PAGE 0 目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc 第一章 导论 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 第一节 问题的提出 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 第二节 问题研究的意义 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 第三节 论文研究思路与结构 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc 第二章 扬巴公司物流现状 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 第一节 石化企业物流概述 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 第二节 扬巴公司物流管理及运作方式 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第三节 扬巴公司物流管理存在问题分析 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 第三章 扬巴公司现行EVA产品物流网络分析 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 第一节 EVA产品市场分析 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 第二节 EVA物流网络简介 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 第三节 EVA物流网络存在问题分析 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc 第四章EVA产品物流网络再造的可行性研究 PAGEREF _Toc \h 19 HYPERLINK \l _Toc 第一节 客户样本数据的整理和分析 PAGEREF _Toc \h 19 HYPERLINK \l _Toc 第二节 几种简单交付方式的成本计算和分析 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc 第三节 租用两个外仓库完成EVA交付 PAGEREF _Toc \h 26 HYPERLINK \l _Toc 第四节 租用一个外仓库完成EVA交付 PAGEREF _Toc \h 36 HYPERLINK \l _Toc 第五节 建议方案 PAGEREF _Toc \h 38 HYPERLINK \l _Toc 第五章EVA产品物流网络再造的实施条件 PAGEREF _Toc \h 42 HYPERLINK \l _Toc 第一节 信息化平台的构建 PAGEREF _Toc \h 42 HYPERLINK \l _Toc 第二节 组织结构优化和人才培训 PAGEREF _Toc \h 44 HYPERLINK \l _Toc 第三节 激励制度的建设 PAGEREF _Toc \h 46 HYPERLINK \l _Toc 结论与展望 PAGEREF _Toc \h 49 HYPERLINK \l _Toc 参考文献 PAGEREF _Toc \h 52 HYPERLINK \l _Toc 后记 PAGEREF _Toc \h 53 第一章 导论 第一节 问题的提出 长期以来，在我国由于经济体制问题，重生产、轻流通，因而企业不大重视和研究产品和原料的流通问题，其相应产生的物流成本得不到足够的重视。在扬子石化－巴斯夫有限责任公司（下称扬巴公司）的母公司之一扬子石化，由于对企业领导考核主要与生产和销售相关，所以产品和原料流通这一块一直得不到重视，而在其和德国巴斯夫合资的扬巴公司，由于外方先进管理经验的介入，同时利用SAP公司的ERP软件对整个公司运作成本进行详细分析，这样物流成本就非常明显的显现出来了。当然由于INCOTERMS（国际商会订单交付条件）的不同，例如对于原料，如果是运输费是由扬巴公司的供应商承担，交付条件是CFR和CIF等；对于产品，如果运输费用是由扬巴公司的客户承担，交付条件是EXW等；这两类产品和原料的运输费用由于已经涵盖在采购或销售订单中，不需要扬巴公司做出具体的运输安排，相反对于由扬巴公司承担运输费用的订单，为了给公司节约物流运输成本，多创效益，就需要对如何以比较少的物流运输成本来完成交付进行慎重考虑并做出合理安排。这是物流成本研究的一个热门话题，近些年来，国内对物流这一块的研究很热，从早期的高等学校一般没有专门的物流课程，到现在专门设置了物流专业培养专业的物流人才，这都说明了企业希望通过专业有效的工作安排来降低物流成本，为企业增加效益。 扬巴公司于2005年9月整体投入商业运行，虽然前期公司也分阶段生产出了各种合格的产品，并且相应地做出了运