酒店建设2014版制度知识点（修复的）.docVIP

2014版制度专项类题目知识点 （酒店建设系统） 总部奖金总额的考核系数指标中，“品质控制”所占的权重为40%。 一家酒店未按期开业，总部奖金基数为商业地产总部奖金月数×50%。 总部奖金总额的考核系数指标中，“计划考核”所占的权重为30%。 总部奖金总额的考核系数指标中，“成本控制”所占的权重为30%。 一家酒店未按期开业，设计院奖金基数为商业地产总部奖金月数×50%+1。 文华精装酒店项目奖金标准为50元/㎡。 嘉华、嘉华B精装酒店项目奖金标准为45元/㎡。 文华独立建设酒店项目奖金标准为90元/㎡。 酒店设计院个人奖金月数上限＝设计院平均奖月数+3个月。 10、原则上项目部总经理奖金占项目部奖金总额的20%。 11、酒店项目未开业，高管奖金按2万元计提。 12、当年开业酒店项目部品质排名1-2名发放奖金总额70%。 13、两家酒店未按期开业，总部奖金基数为0。 14、两家酒店未按期开业，设计院奖金基数为0。 15、所有酒店按期开业，设计院奖金基数为商业地产总部奖金月数+1。 16、分管酒店建设副总裁及酒店建设公司总经理的评分占项目部综合调整系数权重的14%。 17、月度考核的评分占项目部综合调整系数权重的28%。 18、四星精装酒店项目奖金标准为40元/㎡。 19、设计院奖金总额的考核系数指标中，“品质控制”所占的权重为60%。 20、设计院奖金总额的考核系数指标中，“计划