星巴克的企业战略.pptVIP

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  • 2018-09-04 发布于河北
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星巴克的企业战略

;目录;公司简介;星巴克的发展历程;1971年,星巴克在西雅图派克市场成立第一家店,开始经营咖啡豆业务。 1982年,霍华德·舒尔茨先生加入星巴克,并担任市场和零售总监。 1987年,舒尔茨先生收购星巴克,并开出第一家销售滴滤咖啡和浓缩咖啡饮料的门店。 1992年,星巴克在纽约纳斯达克成功上市,从此进入一个新的发展阶段。 2009年,星巴克推出速溶咖啡Via,仅用10个月便实现1亿美元的全球销售额,并建立4万多个销售网点。 ;战略环境分析 ;行业发展趋势 1.咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流, 市场前期培育已经结束。 2.咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力 3.教育水准,家庭月收入和饮用咖啡的频率相关.;SWOT分析 机会 星巴克善于抓住机会,有机会迅速扩大全球业务,在新的咖啡市场已经开始出现(指中国,印度等国家);以星巴克品牌推出其他食物或者饮料都具有很大的潜力. 威胁 可能未来会有新的饮品或者休闲活动取代咖 啡;咖啡,乳制品等原料成本上升;已有很多跟风品牌造成潜在威胁.;竞争对手分析 1:咖啡同业竞争-连锁或加盟店如西雅图咖啡,伊是咖啡,罗多伦咖啡,及陆续进入市场的咖啡店及独立开店咖啡店. 2:便利商店的竞争-便利商店随手可得的铁罐咖啡,铝罐包装咖啡,方便式随手包冲泡咖啡. 3.快餐店卖咖啡-麦当劳快餐店,得州汉堡,肯德

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