影视项目经营201401影视项目管理基础.pptVIP

第一节 影视剧制片管理的相关定义 一、影视剧制片管理定义 制片人对影视剧项目和摄制团队进行组织策划、市场调研、方案选择/目标决策和控制实施等一系列艺术管理手段的总和。 二、影视剧制片人 2.影视剧制片管理的含义及其主要内容 计划、组织、激励、控制和领导 人力、物力、财力资源 社会效益和经济效益的最大化 策划、制作、发行和播出 制片人制起源于20世纪20年代的美国，它的出现是西方影视事业发展的需要。 这一制度的中心人物是制片人，他一边控制影片的拍摄费用，一边对影片应该如何拍摄实施举足轻重的影响。 导演的风格往往消融于制片厂的风格之中。 为了让导演集中精力知道演员的表演并指挥摄影机的运作，制片人对制片班子进行了精细的分工，布景、美工、服装、特技、录音等部门常年雇用各行专家各司其职。　　 制片人制度的另一个特点就是实施明星制。 “电影明星就是一种体现形象系统，带有交换价值的特殊人类商品。” 电影公司发现明星的魅力，发掘他们对票房的巨大影响，采用明星制突出演员的作用。雇请编剧为特定明星编写特定剧本，使演员定型化。在全盛时期的好莱坞，米高梅曾夸耀其明星“比天上的星星还多。” 40年代，独立制片人。 独立电影制片人，就是指独立电影的制片人。 什么是电视台的制片人制呢？ 我国目前各电视台主要是指栏目制片人制（以下简称制片人制），即由制片人管理栏目，对栏目的节目制作、财务管理、人员使用