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醉汉的脚步 ----随机数学文化 直觉与不确定性 常见随机性问题 体育教练的下课 在体育领域中已发展出一种文化，在这种文化下，基于我们对于相关性的直觉，球队的成败常常大部分的归结于教练的个人能力。 结果当球队失利时，教练就常常被炒了鱿鱼。 但对主要体育项目中解聘教练这种做法的数学分析表明，他们平均而言对球队表现并无影响。 这种现象也常常出现在企业界。 CEO的能力 人们认为CEO们可以拥有成就或搞垮整个公司的超人能力。 但是柯达（Kodak）、朗讯（Lucent）、施乐（Xerox）、苹果（Apple）以及其他公司，这种能力被一次次证明不过是幻觉而已。 例如：上世纪90年代，加里.温特在掌管GE投资公司的时候，被认为是美国最聪明的生意人之一。 CEO的能力 后来，温特赌上了名誉，试图拯救深陷麻烦的金融公司Conseco以赢得4500万美元奖金。 温特来当头儿， Conseco的麻烦也就到了头，对于这种说法，投资者们显然颇为认可：一年之内， Conseco公司股票涨到了原来的3倍。 但是两年以后，温特突然辞职， Conseco破产了，而公司股票也成了“仙股”。 温特接手的是否根本就是不可能之任务？是不是他大权在握时却睡着了？还是他的冠冕根本就是颇有问题的假设？ 醉汉的脚步 在任何特定的场合中，我们都不能在未曾仔细检查当前状况的细节时，就对这些问题的答案充满信心。 人类的头脑构造，是要给出每一个事件找出确定的原因。我们难以接受无关或随机因素所造成的影响。 前面几个例子中，充斥着大量的偶然性。 偶然性犹如醉汉的脚步，难以琢磨，却有一定的规律。 随机数学就是研究不确定事件的数学规律。 第一节 透过随机的目镜凝视 偶然性所扮演的隐蔽角色 ----为什么人会被老鼠击败 人类对不确定性的反应 人们对涉及偶然性的形式进行分析的机制，是进化因素、大脑构造、个人经验、知识及情感共同形成的复杂产物。 事实上，人类对不确定性的反应是如此复杂，以至于某些时候大脑的不同部分会得出不同结论，并通过相互斗争来确定哪个结论能够做主。 举个例子：假设每4次有3次，你吃完虾之后脸会肿的有正常大小的5倍大。 那么“逻辑的”大脑左半球会试图找出一个模式来描述其中的规律。 而“直觉的”右半脑则简单的告诉你“离虾远点啊！” 概率猜测 上述试验游戏称为概率猜测。 将红色和绿色代替前面的虾和组胺，通过试验安排，这些色彩以不同的概率出现，但除此之外别无其他模式。 例如：红-红-绿-红-绿-红-红-绿-绿-红-红-红这样出现。 问你预测下一次将出现的色彩是红还是绿？ 老鼠和人的选择 玩上面游戏有两个策略。 策略一：是总以出现最频繁的那个颜色作为猜测结果。老鼠和其他非人类动物就喜欢走这条路。 策略二： 是将你所预测的绿色/红色比例与所观察到的绿色/红色比例“匹配”起来。人类喜欢选择这种策略。 结果是：如果红绿的出现确有规律，策略二赢。如果出现的颜色完全随机的，那么还是按照策略一。 因为此时策略一取胜的概率为75%，而一般情况下最多只能是60%。 卡尼曼 飞行员心理培训 教官的疑问？ 一名飞行教官说:“我常常为飞行员所做的漂亮机动而热烈的表扬他们，下一次他们总是飞得更糟糕些。” “我也曾为飞行员糟糕的机动冲他们尖叫，而大体上下一次总要飞得好一些。” 所以请不要告诉我奖励有效惩罚无效这与我的经验不符。 在座的几乎所有的教官也同意这一点。 卡曼尼陷入了思考。 卡曼尼的感悟 随机事件中有一种被称为回归均值的现象。在任何一系列随机事件中，一个不寻常的事件背后，总是更可能跟着一个相对平凡的事件，而这完全出自偶然。 飞行技术的提高有涉及很多因素，需要大量的练习。 任何特别好或者特别糟的飞行表现，基本上运气问题。 这就形成了刚才教官所叙述的表面模式。 事实上，尖叫改变不什么，只不过是将部下与低等灵长类相提并论。 从此卡曼尼开始研究此类直觉的错误？是不是普遍性的？ 经过三十年的发现：不论是军事或体育比赛中的形势、生意上的窘境或医疗方面的疑问，人们的信念和自觉往往有负重托。 案例一、小说家的烦恼 设想你所写的一部关于爱情、战争以及全球变暖的惊险小说，在4个出版商被退稿。 你的直觉以及胸口堵的慌的感觉可能会告诉你，这些出版业的专家的拒绝，只能意味着手稿一无是处。 但直觉是否正确呢？ 小说家的烦恼 上世纪五十年代，有本书被多个出版商退稿。各家出版商的评价如下： “非常乏味”； “一部典型的家庭斗嘴皮、微不足道的烦恼以及青春期情感的沉闷记录”； “即使在5年前趁着它的主题（二战）还没有过时的时候面世，我也看不到它的任何机会”； 这本书叫《安妮日记》。 至今已经卖出3000万册，是有史以来最畅销的书籍之一。 其他小说家的遭遇 希尔维亚.普拉斯死后作品才被