华昌年人力资源报告2013.docxVIP

2013年华昌年度人力资源报告 为有效做好年度人力资源配置管理工作，为了公司年度方针目标能顺利实现提供人力资源保障，以适应公司可持续发展需求制定本年度人力资源规划。 人力资源现状分析 学历结构 年龄结构 学历分布 硕士及以上 本科 大专 高技 中专、高中、其他 合计： 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 100% 2 0. 58% 29 8.48% 45 13.16% 6 1.71% 260 76.02% 342 年龄构成 20岁以下 20-29岁 30-39岁 40-49岁 50岁及以上 合计 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 100% 2 0.58% 198 57.89% 102 29.82% 36 10.53% 4 1.17% 342 C、专业结构 专业 机械类 机械相关 管理类 其他 合计： 人数 93 57 23 95 342 所占比例 27.19% 16.66% 6.72% 27.78% 100% · D、职务结构 职务 高层 （副）经理 （副）主任 班长 其他 人数 5 5 7 17 308 比例 1.46% 1.46% 2.05% 4.97% 90.06% 2．公司整体人员结构分析 （1）公司现有人员342人，与上年度293人相比，人员数量增加了49名； 人员数量增长率为16.72%。 （2）学历结构，高学历人力比去年有了小幅增加，本科比去年增加10名，专科增加5名，硕士从零到现在的两名； 但从整体来说，高学历人才还是偏低，公司以后还应加强对高学历人才录用。 （3）人员结构，20-29之间人员比重最高，而且有很多学历较高的员工，公司应该加大培育力度，可以作为公司发展壮大的人才储备。 2013年华昌年度工作总结及工作计划 2013年是部门工作逐渐规范的一年，在公司领导支持及各部门的配合下，按照企业经营目标及发展规划，积极开展本部门的各项工作，在此就本部门全年工作做简要回顾和总结。 一、2013年工作简要回顾。 一：人力资源战略管理： 招聘与人员配置 2013年底，公司现有人员共计342人，去年293人，人员数量相比去年增加49人，今年新近入职人员99人，具体人员如下： 部门 企管 人事部 财务部 仓库 办公室 营销部 安环部 车间统计 桥梁工艺 矿山技术 容器技术 容器车间 桥梁模板 生产调度 矿山车间 人数 1 1 3 1 1 7 5 1 1 10 13 15 33 4 3 从上表可以看出，2013年度人员增加最多的是桥梁模板车间，自2013年3月份公司再次增设桥梁模板项目，通过原华昌模板焊工、其他桥梁模板熟练工推荐录用，从容器车间调入等方式补充人员，现桥梁模板车间现有7个焊接班组，1个下料班组，人员共计49名，为桥梁模板生产提供有力人员保障。 对技术人员的引进，2013年为配合取得压力容器设计取证，今年增加13名容器技术及检验人员。对矿山设备技术人员增加了10名。极大了增加了技术研发及检验力量。 随着公司生产产量的提升，对营销人员的需求也逐步增加。营销部细分三个部门，桥梁模板、压力容器及矿山设备 销售，2013年补充了7个营销人员。 （4）随着人员的增加及部门的细分，行政管理人员出现一定程度的匮乏，今年对企管、财务、仓库、人事及安环部人员进行了补充，从而有利于工作职责及职权的进一步划分，提高了部门工作效率。 2、招聘渠道拓展 今年招聘主要以网络招聘和现场招聘为主，公司现有两家签约招聘网站，齐鲁人才网和压力容器网，齐鲁人才网侧重招聘综合性人才，在管理人才和应届毕业生效果方面不错，但在专业人才招聘上还是不够，压力容器英才网在容器人才储备上还是效果不错的，二者正好互补。 现场招聘主要以菏泽人才市场及山东各大院校招聘为主，2013年内参加外地招聘5次，其中山东省体育馆招聘2次，山东大学招聘会2次，山东工业职业学院招聘1次，招收应届毕业生收到了不错的效果。 本地招聘主要是菏泽人才市场，通过每周星期二、四现场招聘，及在人才市场常年放置企业简介和企业招工简章的方式进行宣传，在各类技工招工上还是取得了不错的效果，每逢节假日前后，都是我们的重点关注时间，菏泽籍外地务工人员多数回家探亲，在有合适的工作时，很多人也愿意回到家乡，方便其照顾家庭，这期间都是我们积极引进的人才的繁忙时机，在外地务工的人员，经过别的成熟企业培训后，带着外来的经验和工作技能，也是我们需要的熟练人才。 不同人员选择不同招聘渠道，车间操作人员主要采用去人才现场招聘及员工推荐的方式进行招聘，应届毕业生通过校园招聘的方式，专业技术通过搜索、发掘，从招聘网上搜索高级研发人才简历，熟人推荐等方式努力拓展招聘渠道，引进人才。 招聘中存在的问题： 1、随着经济的发展，社会大环境的变化，企业招工进来熟练技工，待